核电“走出去”中知识产权战略战术研究.pdf

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1、2016~SciencedTe㈣tR踟hdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2016．01．024核电“走出去”中知识产权战略战术研究李臻洋，王洁，吕岩甲，高尚梅，程旭辉，汝小龙(中国核科技信息与经济研究院，北京100048)摘要：通过阐述中国核电的宏观环境、发展历程及技术定位，并结合中国核电的内外部环境分析，在宏观上给予中国核电企业合理的知识产权战略定位，进而列举多种微观知识产权战术形式，以期为中国核电“走出去”过程中的知识产权评议工作提供理论和实践基础。关键词：中国核电；知识产权战略；知识产权战

2、术；知识产权评议中图分类号：F272文献标志码：A文章编号：1000—7695(2016)01—0131—05ResearchonIntellectualPropertyStrategyandTacticsduringtheExportProcessofChineseNuclearPowerTechnologyLIZhenyang，WANGJie，LI3Yanjia，GAOShangmei，CHENGXuhui，RUXiaolong(ChinaNuclearTechnologyInformationandEconomic

3、ResearchInstitute，Beijing100048，China)Abstract：Throughtheinterpretationofthemacro—environment，coupeofdevelopmentandtechnologyorientationofnu—clearpowerinChina，combinedwithanalysisoftheintrinsicandexternalconditions，thisarticleputsforwardareasonablestrate西corienta

4、tionforChinesenuclearpowerenterprises，thencitesnumerousintellectualpropertytacticswiththepurposeofprovidingtheoreticalandpracticalbasisfortheintellectualpropertyevaluationduringtheexportprocessofChinesenu—clearpowertechnology．Keywords：Chinesenuclearpowerenterpris

5、es；intellectualpropertystrategy；intellectualpropertytactics；intellectualpropertyevaluation全球气候变暖，能源结构调整，核电市场已经与此同时，国外核电强国争夺世界核电市场的成为未来能源领域争夺的“蛋糕”。而知识产权的竞争Ft趋激烈。先有老牌“劲旅”美国、法国、俄市场本质是产业利益的博弈，在众多豪强对国际核罗斯、日本，后有新起之秀韩国，它们以其良好的电市场的利益争夺博弈中，中国核电企业想“走出品牌效应为基础，正迅速地瓜分着世界上潜在的核

6、去”，不可避免地需要将注意力聚焦在知识产权的战电市场，给我国核电“走出去”战略的实施带来了略选择和战术布置上。巨大的挑战。1．2中国核电研发历程1战略背景中国核电的研究开发历程具体如图1所示。中1．1核电领域宏观环境国核电技术起步于上世纪80年代，本着自主研发的为了落实我国《核电中长期发展规划(2005—宗旨，开发出自主核电机型CNP300；此后历经多次2020)》中提及的核电自主化的发展战略，实现建设技术引进，除引进加拿大的PHWR一700是重水堆核电强国，核电又好又快、安全发展的目标，我国技术外，其余引进技术均为压水

7、堆技术。基于引进核电实施“走出去”战略，推动发展方式的转变。的技术，中国核电企业经过消化、吸收、再创新，国内各大核电企业均积极地展开技术改进，并结合在本世纪初推出了自主的二代加核电技术品牌，分自主创新，力争推出自己的第三代先进核电品牌，别为中国核工业集团公司的CNPIO00机型和中广核同时积极地参与到国际核电市场竞争中⋯。集团公司的CPR1000机型。收稿日期：2014—11—25。修回日期：2015—03—25l34李臻洋等：核电“走出去”中知识产权战略战术研究据不同的培养侧重点，组织多梯队、多层次的定期培同，优化己方

8、利益。在与国外企业进行合作开发时，训，不断扩充人才储备和提升人才质量。开展知识产权合同(或技术合同中的有关知识产权3．1．3建立健全奖励激励机制条款)的审查，避免因为合同条款约定不合理带来在国家级奖励激励发明创造的基础上，中国核电的市场被动；在与目标市场国进行技术输出时，合理企业也应该建立健全企业级的奖励激励机制，可