四评级一评价自评报告(2017).doc

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1、***公司“四评级一评价”自评报告为全面推进化工转型升级工作，提升公司安全生产、环保、节能、质量管理水平，建立持续改进的长效机制，近年来，根据县化转办及有关部门相关工作要求,我公司专门成立了以总经理为组长的“化工转型自评领导小组”，负责化工转型升级的落实、及评价等工作。领导小组认真学习了相关政策文件，深刻理解和掌握了评级标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产、环保、节能、质量管理等方面工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：一、企业概况***年注册成立，是集生产、研发与销售为一体的企业。现有总资产***万元，员工**人。其中大专以

2、上技术人员***人。公司土地用地合法，厂区不属人口密集区。营业执照、安全生产许可证、安评报告、标准化、环评批复、环保验收、消防评估等方面证照齐全，均在有效期内，具备生产经营条件。企业知名度高，行业影响力大，为地区主要纳税企业之一。二、公司领导机构及人员设置情况一是公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，设立安环科，有专、兼职安全管理人员3人，负责日常安全生产管理工作；成立由总经理任组长的标准化建设领导小组，副组长1人，成员4人，具体负责企业的安全生产监督管理及标准化推进工作，各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整

3、套的安全生产管理网络体系。二是成立了环保治理组织机构，总经理任组长，副组长1名，安环科长、技质科长、化验科长、车间主任等部门负责人5人担任成员，负责公司环保治理与提升工作。三是成立节能管理领导小组，总经理任组长，下设节能管理办公室，***同志任主任，具体负责公司公司日常节能管理、能量系统优化等工作。四是进一步完善质量管理体系，由****负责质量管理、检验等工作，确保进厂原料、产出品质量的稳定性。以上机构的设立，保障了职工的人身安全、企业财产安全、环境保护安全、产品质量安全，确保企业得到稳步发展。三、制度制定落实及有关规定制定情况公司在安全管理方面，建立完善了《安全生产

4、管理制度》《安全生产责任制》，建立了各类人员及部门的安全生产责任制，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的安全生产《职责》，制定完善了《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在原有规章制度的基础上，增加了标准化系统内部评价、风险管控、关键装置和重点设备安全管理、监视和测量设备管理等制度。在环保治理及节能降耗、质量提升方面，制定完善了《环保巡查制度》、《节能降耗奖罚制度》、《节能降耗目标考核制度》、《能源利用状况分析制度》等制度6项。完善责任制度，各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，

5、制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。此外，还根据生产部部门提供的工种岗位，补充完善了4项安全生产操作规程，现共有安全操作规程6个，内容全部印成文本，下发至各车间部门贯彻执行。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，制定相应年度工作计划，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。四、教育培训情况根据公司的培训管理制度制定了系列培训计划，开展各项教育培训。在安全培训方面：按照培训计划进行安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、

6、发证。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》、安全管理、检查监督、事故隐患排查等制度、规定；每年不定期的学习，开展事故应急教育与应急救援预案的培训，每年安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。在环保教育上，结合安全生产教育培训，开展突发环境事件应急培训，学习传达上级环保治理要求，不断提升环保意识，将环保与安全生产融为一体同步推进。在节能降耗与质量提升方面，开展节能宣传教育、节能减排知识学习，定期组织开展节能培训、质量管理体系培训，学习先进经验技术，以技术改造为依托，更新观

7、念，创新思维，提升节俭意识，杜绝跑冒滴漏；学习新的检验方法与检测标准，严把生产环节质量关，严格按照质量管理体系要求落实、运行，确保产品质量安全。五、设备设施情况（一）设备设施：一套**生产线，安全防护设施、报警装置齐全、运行安全可靠，锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测；*套环保治理设施，对生产中产生的物质作为副产品进行回收利用，平时认真检查检验，保障了生产、生活安全。（二）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运