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1、2005年7月天津大学学报(社会科学版)第7卷第4期Jul.2005JOURNALOFTIANJINUNIVERSITY(SOCIALSCIENCES)Vol.7No.4工程项目全寿命风险管理系统的理论及其应用研究金德民,郑丕谔(天津大学管理学院,天津300072)摘要:以工程项目全寿命期集成管理为出发点,建立了全寿命期风险管理系统的概念及相应模型,定义了全寿命风险管理系统的目标函数,提出了风险量化方法、系统设计和系统评价的方法,并以此作为全寿命集成管理系统的一个支持系统,共同确保项目管理目标的实现。关键词:全寿命;风险管理;目标函数;模糊集;分阶段辨识应急评审技术分析中图分类号:F27
2、0.7文献标志码:A文章编号:100824339(2005)0420254205一、项目全寿命风险管理系统的定义近年来,对国内外工程项目全寿命期集成化管理理论(lifecycleintegratedmanagement,LCIM)的研[1]究及应用得到了较大的发展。这种全新的管理模式及管理思想的精髓在于它以系统的观点集成了传统上各自独立的决策阶段管理(decisionmanage2ment,DM)、实施阶段管理(ownerprojcetmanage2ment,OPM)、运营阶段管理(facilitymanagement,FM),从项目全寿命的角度进行整体系统分析、优化和协调,从而实现了建
3、设项目全寿命期的目标。全寿命期集成化管理的概念模型如图1所示。图1建设项目全寿命期集成化管理该概念模型的建立为建设项目的整体优化与协(LCIM)的概念模型调及全寿命期的集成管理指明了方向,但也存在以下不足。(3)该模型只是提出了一种框架,对于如何进(1)该模型只是对项目管理集成系统的目标、行大规模的系统集成和付诸于实践还有待于进一步组织、思想及其基本概念下了定义,而对其中系统总研究。目标的层次分解以及各子系统的目标出现冲突时的针对上面提到的第二个问题,本文提出全寿命协调问题如何解决等没有提出解决办法。期风险管理系统(lifecycleriskmanagementsystem,(2)该模型
4、对如何实现系统总目标的保证措施LRMS)的概念,以作为工程项目全寿命集成管理系没有定义,即当目标出现偏差时,没有提出如何进行统的支持,二者的关系如图2所示;图3表示其相应预测和纠偏。的结构模型。收稿日期:2004205212.作者简介:金德民(1970—),男,博士,经济师.第7卷第4期金德民等:工程项目全寿命风险管理系统的理论及其应用研究·255·该系统(LRMS)的目标与全寿命集成管理系统映各因素对LCIMS总目标的影响,还需要引入各分的目标是一致的,这与传统的项目管理知识体系所目标的权值系数,以构造全寿命风险管理系统的目[2]包含的内容相符,它体现了项目风险管理作为项标函数。目管理
5、九大知识领域的一部分和一个子系统所应具LRMS的系统总目标函数定义如下备的功能和作用。F(q,t,c,s,e)=6λif(pi,si,di)(2)式中:λi为各分目标的权值系数,其大小可以通过构造判断矩阵用AHP法来确定。该函数可以作为系统总目标的风险衡量,其值随着项目的进程在不断变化,随着风险管理工作的开展,总的期望风险值的估计也在逐步降低。图2基于风险的项目全寿命集成管理系统概念模型LRMS包括对影响项目管理集成系统各阶段目标实现的风险源的辨识、风险度量和风险估计模型以及总的风险评价模型,还包括可行的风险控制方案集合及风险监测工具和手段等,借助于LRMS的支持,全寿命期集成化管理系统
6、将变得更加有效,项图3全寿命风险管理系统结构模型目的目标偏差将得到控制,从而提高项目全寿命期目标实现的可能性。2.LRMS的系统结构设计该系统结构设计中考虑了以建设项目风险管理二、LRMS的设计和不确定性分析为核心的项目全寿命集成管理思想,使系统风险管理的方法及其成果应用于项目的1.LRMS系统目标的设计每一个阶段和每一项工作,其输出为风险管理目标一般认为,全寿命集成管理系统的目标包括:项函数和风险控制方案或建议,它可以成为项目管理[4,5]目进度目标、质量目标、安全目标、成本目标和环境机构进行各项决策和拟定方案的基础。目标(这里的成本目标是指全寿命期的目标,包括投资和运营期的成本费用)
7、。与此对应,项目风险三、LRMS的量化管理系统的目标可以描述为:通过风险辨识、风险估计、风险分析和风险控制手段,减少项目目标不确定1.系统风险辨识性因素的影响,以提高项目的成功率。因此,风险管由于工程项目大多投资大、工期长,因而影响项理系统各个分目标的目标函数可以定义如下目目标实现的风险源众多,如果不加以系统的分析,f(pi,si,di)=pi×si×di(1)进行风险归类,则很难保证分析的可靠性。这里采式中:pi是对某个目标的影响