制程作业流程图.doc

《制程作业流程图.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、制程作业流程图材料不良作导有误模具异常全检返工制程执行制程规划制程检验计划NG生产计划领料成品入库制程检验执行NG说明相关表单工程部负责制程规划，并依产品特性制作《作业指导书》、并负责制订、测算标准工时，品管课依据《作业指导书》、品管课制作《QC工程表》及相关资料，制订检验规范。生管依《作业指导书》和现有设备、人力、标准工时做产能评估，拟定生产计划。《生产指令单》《生产日计划》生产部依《生产日计划》按制令单M开出领料单从仓库领料。《领料单》生产部依作业指导书做首件检查，由主管同PQC共同确认首件，发现材料不良、作业指导书有误、模具异常时，生产线及时调整生产计划.制程中区分良品同不良品，良品用

2、绿色胶盘,不良品用红色胶盘、制程中不良品用红色扎带标识.退料:良品退仓库,制程不良品报废,来料不良退IQC,客供品无论是制程不良或来料不良均退IQC.依据《生产日计划》进度安排生产，填写《生产指令单》，并遵循《作业指导书》作业。《首件检查表》《退料单》生产、包装成品入库经品管检验不合格，由品管填制不合格检验报表，交生产线确认后由生产线全检、返工。品管员依《制程检验办法》逐项检验产品，并记录於制程检测记录表单中。当有品质变异时，则依《不合格品处理办法》和《矫正预防措施持续改进办法》处理。《生产入库单》生产线填写《成品入库单》经品管检验合格后入库《成品入库单》