xx市实验小学教师年度考核实施细则

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1、XX市实验小学教师年度考核实施细则1  一、思想政治表现  1、优:模范履行教师职责、教书育人、为人师表,或出色完成本职工作,服从分配,团结协作,或获学校以上各项表彰者;  2、良:凡完成本职工作,服从组织分配,无违纪违法行为,业务考评合格者;  3、中:凡工作不够负责,有差错或教学效果差者,或业务考评基本合格者;  4、差:凡犯严重错误,不服从工作分配,违纪违者,或业务考评不合格者;  二、出勤情况(10分)  1、出满勤得10分;病假每天扣01分;事假每天扣0分;  2、规定参加的政治学习、升旗、重大活动等,无故缺席每次扣1分。迟到、早

2、退或擅离堂一次扣01分。  3、未经教务处同意私自调,双方以旷计,每旷扣1分。  三、教学工作  (一)工作量(12分)  1、完成学校安排的教学工作量得10分。  各类人员工作量如下:  1—3年段语数每周1节,4—6年段语数每周14节,其它科任教师每周1节。担任班主任工作每周少1节,男岁、女0岁以上教师每周少2节。  校长:4节    副校长:6节   处室主任:8节  处室副主任:10节 出纳、保管:10节 图书馆人员:8节  负责学校卫生、体育器材保管、广播计2节工作量。  2、完成规定听节数得2分,每少听1节扣01分。学年听节数:

3、教师36节以上,行政人员40节以上。  (二)备、编写教案(7分)  根据学校检查记录,每学年评为二次优者得7分,一次优为6分,三次良为6分,二次良为分。  (三)作业批改(分)  根据学校检查记录,每学年评为二次优得分,一次优为4分,二次良为4分,一次良为3分。特殊科目没有书面作业以4分计算。  (四)授情况(1分)  (五)学科成绩(8分)  以上两项合计23分,语数教师根据上、下期末考试情况(即及格率、优秀率相加÷2),年段一等23分、二等22分、三等22分。行政人员(担任语数教学除外)由年段长、教研组长评价。非语数教师由校行政评价,

4、一等22分、二等22分、三等21分。  (六)公开教学(分)  1、获校教学比武一等奖(校级讲座)得4分,二等奖(教研组讲座)得4分,三等奖得3分。  2、承担学校对外公开教学任务(市级以上讲座),每节得0分。  3、以上两项累计不超过分。  (七)指导学生获奖(4分)  1、学生获市级以上竞赛名次得4分。(以指导教师证书或学校指派教练、指导教师为准)  2、学生获校级一等奖3分,二等奖3分,三等奖2分。(以校记录为准)  3、每学期完成学校规定指导学生参加校级各项竞赛活动得2分。  (八)辅导差生(4分)  1、热爱学生、关心学生健康成长

5、,认真做好辅导工作并能按要求写好个案得3分。  2、辅导差生工作成效显著得4分。  3、体罚、变相体罚学生,班风差,家长反映差的教师,因教师主观原因造成流生的,此栏不得分。  四、班主任工作和党政其他工作情况(7分)  1、认真完成班主任工作得63分,认真完成辅导员工作得6分,班集体获校表彰加0分、市以上表彰加1分(最高不超过7分)。班级违纪违规现象严重,由校行政对班主任、辅导员酌情扣1—分。  2、校行政人员由教师民主评议打分,称职率在90%以上得7分,每降个百分点减03分。  3、认真完成学校分配的工作,教两个班数学的教师得63分,其他

6、教师得6分,个人业务获校表彰加0分,获市以上表彰加1分。  五、承担外活动和其他活动(3分)  1、积极组织开展各项活动,培养学生特长,活动效果好得2分。  2、指导项目获市以上奖励得0分。  3、已在“指导学生”栏中得分的此栏不计分。  六、教研(教改)工作(4分)  1、按时参加学校组织的教研活动得2分,无故缺席规定的教研活动、备组活动,每次扣01分。(公假除外)  2、教研教改题组长得0分,教研组长得04分,备组长得03分。  3、教研教改专题、题在市级交流(含与“公开教学”栏不重复的专题教研开、讲座、经验总结论)得0分。(题组成员以

7、校备案为准)  4、教研教改专题、题在地级以上交流得0分。  七、经验总结、论、论著等(分)  1、在省级以上国内统一刊号专业刊物上发表的得分,在省级以上专业会议交流得4分。  2、在大市获一、二等奖得4分,三等奖得3分,收入汇编得2分,在大市级专业刊物上发表的得3分。  3、在市级获一、二等奖得3分,三等奖或收入汇编得2分,在市级专业刊物上发表的得2分。  4、在校级交流并收入汇编得1分,交流未入汇编得1分  说明:以上论一稿多投者或多种本,只要内容有三分之一以上是重复的,均以一篇论计分,同一篇论在六栏(教研教改工作)中已得分,本栏不再得

8、分。属于教案,试题类和通讯报道的,在相应级别中降一档次得分。  八、指导教师(3分)  1、积极参加指导教师活动得1分。  2、结对子培养教师得0分。(以校备案为准)  3、指导

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