公司奖励方案.doc

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1、公司奖励方案第一章　奖励总则第一条　公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强公司凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。第二条　公司奖励评选由综合管理部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。第二章奖项设置第一条　奖项设置年度奖励：年度全勤奖、年度安全奖、特别贡献奖、销售能手奖、优秀员工奖、优秀干部奖、员工进步奖、技术标兵奖第二条　奖项提名标准及最终获奖数：1、年度全勤奖（1）评选范围：公司全体员工（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.全年未出现迟到、早退或因个人原因请假的；（

2、3）最终获奖人数：按实际人数为准；（4）获奖金额：2、年度安全奖（1）评选范围：公司全体驾驶员（2）评选标准：a.入职3月以上者；b.全年未出现交通违章记录及事故责任；c.用车期间车辆无刮碰损失和非正常磨损情况；（3）获奖人数：按实际人数为准；（4）获奖金额：3、特别贡献奖（1）评选范围：公司全体员工（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.根据公司年度经营计划，对确有重大贡献或者为公司创造了较高利益的个人，经综合管理部核实，报总经理批准的；c.大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者d.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施

3、行，成效卓着者；（3）奖励人数：（4）获奖金额：4、销售能手奖（1）评选范围：销售部全体员工（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.全面完成所在部门下达的销售任务，销售总量同比有较大幅度增长；c.极巩固并提升老市场，不断拓展新市场，成效显著；d.售货款能按合同规定如期回笼，无呆滞应收账款发生；e.为客户服务，无服务态度方面的客户投诉。（3）奖励人数：（4）获奖金额：5、优秀员工奖（1）评选范围：公司全体员工（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.员工无违纪违规现象,自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真；c.工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，

4、提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系并被采纳的；d.公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；e.作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；（3）奖励人数：2人（4）奖励金额：6、优秀管理者奖（1）评选范围：各部门主管、各班班组长（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感；c.具有良好的人际关系及合作协调能力；d.对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度；e.能合理地分配员工工作并授权，能激发员工工同完成部门目标；f.表现一贯良好，能达到预期工作目标或销售业绩.（3）奖励人数：3人（4）奖励金额：7、新

5、人进步奖（1）评选范围：公司全体员工（2）评选标准：a.入职3个月以上且顺利转正；b.自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，作态度认真负责；c.熟练掌握本职岗位的工作；（3）奖励人数：1人（4）奖励金额：8、技术标兵奖（1）评选范围：公司全体技术岗位员工（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.技术等级为初级工及以上等级；c.积极完成本职工作，认真执行各项操作规程，熟练掌握专业技术理论知识，严格执行技术标准；d.工作严谨求实，技术精湛，刻苦钻研业务，努力学习新知识，应用新手段，积极提出技术工艺改进方案,成绩突出；e.积极参加公司各项技术管理活动；（3）奖励人数：2人（

6、4）奖励金额：第三章评选方式第一条评选小组的构成：总经办、综合管理部及其他各部门主管、各班班组长、员工代表；第二条评选流程：a.各部门于评选日15日前，由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人；由部门主管填报“员工奖励申请表”至综合管理部；b.所有参选人员表格上交后，由综合管理部在5日之内根据评选标准先初审，再上报总经理审批，确定入选名单。第三条　年度奖项评选事项a.以部门为单位进行评选，每部门享有一票权；b.总经理、副总经理及部门主管以上人员每人享有一票权；c.各班班组长、员工代表每人享有一票权；d.评选人进行投票时，采用不计名投票，选票只能单选，如选票出现多选视为无效

7、；e.设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可；f.票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效；g.采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生奖项 ；h.每人只有一次获奖机会，出现重复获奖，以最高奖项为准。第四章　附　　则第一条　本方案由公司综合管理部起草和修订，经由公司总经理审批后发布第二条　本方案自发布之日起施行  第三条　本方案由公司综合管理部负责解释员工奖励申请书部门申请人签发日期一．详情二．根据评选结果，特申请给予员工，授予奖项，并给予奖金元；部门意见综合管理部意