公司采购员个人年终总结范文.doc

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1、公司采购员个人年终总结范文　　在这里我想说作为1个采购，其实不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之1，也是最基本的。在领导的提示下，**我及时调剂好心态和观念，凡有关销售的1切事物，我们采购部都积极配合！1切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！由于我们是1个整体，唱得是同1首歌，走得是同1条路，奔得是同1个目标！　　在采购进程中我不但要斟酌到价格因素，更要最大限度的节俭本钱，做到货比3家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义

2、。只要能下降本钱，不论是哪一个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不能不想方设法去下降本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵守少许屡次的原则，固然还要在不影响销售的条件下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽可能以送货上门的方式从而下降公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地下降本钱。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功下降了

3、库存本钱。另外，每个月月底，由于销项税远远大于进项税，为了下降公司没必要要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。　　**年是个进步的1年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已直接向我公司发货，开始友好商业来往！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。　　几年来，我更加明白了总本钱优先原则，和灵活应用各种采购技能的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的

4、感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从1而终”。1个优秀的采购比须具有较强的沟通调和能力和采购经验，我知道自己距离1个优秀的采购还有很远的差距，由于采购经验是靠长时间不断积累经验和自我启发，到达熟练程度后才能掌握的1种技术，要做到这1点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其本源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思惟才能使企业永久保持活力。根据公司管理层的最新思惟，公司新1代的供应商也

5、应建立在真实的战略火伴关系上来，乃至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的本钱核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。因此供方管理部必须斟酌怎样既能使供应商始终至终、1如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，乃至帮助他们规范而不是1味的追究这样那样的问题而酿成的1些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最好的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘甘心、心悦诚服接受我方提

6、出的补偿要求。　　对目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短时间利益，谋求共同长时间的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断降落本钱和提高效力的方法，其实不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺点的好方案，变成可操作、无缺点的好方案。　　最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，**年我会以1颗感恩

7、的心，不断学习，努力工作。我要用全部的豪情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，寻求完善，创造出色！和大家1起齐心协力，重新的出发点开始，迈向成功！