企业管理部门及岗位职责.doc

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1、企业管理部的任务1、公司现在的企业文化管理公司现在的企业文化是什么，存在哪些问题，如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工2、公司未来战略方向的管理公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里，我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力3、公司的核心价值观管理，公司的核心价值观是什么，我们公司创造价值最后追求的是什么，用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献？企业管理部的概念　　企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好总经理管理参谋的职能。企业管理部的职能范围1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。2、

2、组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。6、参与公司综合检查小组工作。7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。12、提供公

3、司相关事务所需的法律支持。13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。14、负责处理本部门日常事务。15、完成公司领导交代的临时任务。