企业内训执行成功关键要素.doc

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1、企业内训执行成功关键要素TOP6无数人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功！无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功！迅速提升企业员工执行力，提升老板的思想，实效管理咨询式内训，让您的企业执行竞争力逐步强化。在企业内训结束后，笔者常常被客户问到一个问题：“内训的总体效果不错，但是内训完后如何执行呢？”没错，内训的目的不是为了仅仅改变学员的意识层，更重要的是为了把内训的知识落实到行动中，并进而促进其工作绩效提升。只有落地的内训才是有效的，而落地就需要可执行，

2、可具体化去操作。中旭实效管理咨询式内训是目前最适合中国企业的运营管理体系的课程。是帮助企业如何在内部建立一套高效、完善的内部运营管理系统，帮助企业在内部建立一套不依赖任何人的制度执行体系。中旭认为做好企业内训执行要谨记这六大关键要素第一，为谁做内训？内训内容有哪些？企业内训管理人员执行力的问题与对策；企业内训管理人员应具备的执行力要求；企业内训管理人员在执行活动中的关系；企业内训管理人员的执行流程；企业内训管理人员的执行内容。第二，为啥做内训？——如何做好内训需求的评估内训需求评估的执行过程；内训

3、需求评估的执行内容；内训需求评估的执行问题；内训需求评估的执行方法。第三，怎样进行内训？——如何做好内训的设计策划设计策划内训的执行过程；设计策划内训的执行问题；设计策划内训的执行内容；设计策划内训的执行方法。第四，怎么管理内训？——如何做好内训的实施运作实施运作内训前的执行准备；内训项目管理的执行标准；实施运作内训中的执行过程；内训执行中的沟通技巧；实施运作内训后的执行项目。第五，内训的效果怎么样？——如何进行内训的效果评价内训效果评价的执行过程；内训效果评价的执行内容；内训效果评价的执行方法；

4、内训活动的持续改进要求。第六，注意的问题？——内训管理人员的自身修炼企业内训管理人员的角色与定位；企业内训管理人员的修炼的环节；与参培人员进行咨询与答疑；开展内训后的延伸服务。通过中旭股份实效管理咨询式内训系统培训的惠州市大亚制药股份有限公司姚文专总经理表示：“中旭股份的管理培训模式深深地感染了我们。通过这次内训，我们的团队成长了。在培训的过程中，我发现团队中的每个人都是那么的有激情，那么的热血沸腾！中旭团队的专业、敬业让我很感动，他们在用行动演绎着中旭敬畏客户、以结果为导向的文化。选择中旭没错，

5、为中旭投资物超所值！”