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时间:2020-09-01
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1、中铝长城建设有限公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则 一、为不断改进安全管理,强化安全责任,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,形成安全生产各尽其责、齐抓共管、风险分担、利益共享的安全格局,现根据集团、公司推行的“一岗双责制”的有关精神和要求,特制定《二公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则》。二、责任与考核对象。“一岗双责制”是指项目管理人员在履行岗位工作职责中必须尽到的安全生产责任,其考核对象为:分公司部门管理人员、项目班子成员、工程管理人员、班组长等。本细则实施后,凡在管理和工作过程中未很好履行岗位
2、安全生产职责,违反公司安全生产管理规定的,都要承担相应的安全责任。 三、具体安全责任的明确。职能部门严格遵照公司规定的技术部门负责技术安全,生产部门负责现场生产施工作业安全,设备部门负责设备的运行和操作安全,安全部门负责安全监管,班组长负责本区域安全,全体管理人员负责管理岗位作业安全。四、协同管理要求。公司部门及项目班子成员、项目各职能部门要做到明确分工、通力配合、相互监督、互相提示,既要有尽心尽职的本岗位责任意识,同时必须做到实现整体安全的安全观念,形成班子成员共同抓、职能部门具体抓、其它部门配合的良好
3、安全格局。五、责任考核办法 1、《公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则》是安全生产责任制度的具体体现,是企业最基本的安全生产管理制度,分公司在日常检查和项目年度考核中将列为重点内容进行检查和考核,分公司部门及项目部应认真组织落实、实施和考核奖惩。 2、分公司推行“一岗双责”考核与月度资金挂钩制度,以月度资金的20%作为“一岗双责”考核基数,每季考核,在奖金发放时兑现,奖金额度不足时,由分公司及所在项目列支。 (1)、分公司部门负责人和项目班子成员由分公司安全生产领导小组负责每季进行考核,考核依据为公司
4、季度安全生产综合检查评定结果及岗位安全职责履行情况。 (2)、分公司部门人员及班组长由对口副经理进行考核,考核依据为“安全一岗双责责任清单履职记录”内容履行情况。 (3)、项目部由项目部成立考核领导小组,每季进行一次考核评定。分公司初步拟定了项目“安全一岗双责责任清单履职记录”表,各项目部应结合项目工程实际和人员分工,参照拟定具有可操作性的考核实施表格,以保障各级管理人员岗位安全责任的落实。 六、责任考核标准 安全生产“一岗双责”责任考核分为四档,即:第一档为优秀(考核得分在90分及以上);第二档为良好
5、(考核得分在80分-89分的);第三档为合格(考核得分在70分-79分的);第四档为不合格(考核得分在69分以下的)。 七、奖励和处罚 凡被考核对象,在季度责任考核过程中考核得分在90分及以上的,奖金系统按1.2发放,80分及以上的奖金系统按1.1发放,70分及以上不奖不罚;凡在季度责任考核69分及以下的,奖金系统按0.8发放。 八、附则 1、本“一岗双责”由中铝长城建设有限公司二公司安全生产领导小组负责解释。 2、本责任制自颁布之日起试行中铝长城建设有限公司二公司2017.06.07
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