项目管理工具优选矩阵.doc

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1、优选矩阵 (Analytic Hierarchy Process) 为项目方案进行优先排序  什么是优选矩阵 AHP是美国托马斯•塞蒂教授发明的一种系统分析方法。在项目管理中，通过等级分析和授予权重，将项目方案进行优先排序。  优选矩阵的作用 Ø 应用简单有效，对结构复杂、并缺乏必要的数据资料的情况更为实用； Ø 能够将决策者的主观判断和推理过程进行量化描述，避免复杂推理过程中的失误； Ø 可广泛应用于方案评比、资源分配和冲突分析等项目决策。  怎么做 1、明确问题，提出总目标 例：确定开办一家咨询公

2、司的投资金额。 2、建立层次结构，把问题分解成若干层次3.建立两两比较矩阵 A 根据总目标，对各准则的重要程度进行两两比较； B 针对准则层的每一准则，对方案的重要程度进行两两比较。D．对各两两比较矩阵进行一致性检验。 只要C.I.＜0.1，就可以认为判断矩阵是满意的。对以上两两比较矩阵进行一致性，均达到满意的一致性（过程略）。5.进行层次总排序，并进行总排序一致性检验 根据AHP－表8得出：W1总=0.637*0.1818+0.2559+0.258*0.1851=0.1904 W2总=0.637*0

3、.7272+0.105*0.0733+0.258*0.1562=0.5112 W3总=0.637*0.0910+0.105*0.6708+0.258*0.6587=0.2984 总排序达到满意的一致性(过程略)。  结论： 综合以上分析结果，方案P2综合权重值占优势，可以做出购买P2车的决策。  AHP的适用范围 AHP法属于在定性基础上的定量分析，一般用于缺乏必要的数据资料的多目标决策，需要进行大量的专定咨询和充分的论证。而对于数据资料充足的多目标决策问题，采用运筹学中的多目标规划方法会更精确。  

4、AHP法可广泛采用于资源分配，冲突分析和方案评比等项目决策。