建筑企业如何实现数字化转型.doc

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1、数字化转型｜打破施工企业传统建设模式是行业转型的必经之路建筑业有着较好的发展前景，但长期以来被贴上了“落后产业”的标签，发展模式粗放、生产效率低、工业化程度低、建筑人员综合素质差，而且资源浪费大、建设成本高。种种因素结合在一起，严重阻滞了建筑业的长期发展，其主要原因为可归纳为：施工人员老龄化、施工事故频繁化和生产效率低下。基于此，随着BIM、物联网、人工智能等新技术的不断涌现，对建筑企业来说，究竟该如何进行数字化建设？与这些技术进行结合，会产生怎样的价值？建筑业要想摆脱传统粗放式的发展模式，走可持续发展之路，以数字

2、技术为代表的现代科技的引领，数字技术该如何正确引导建筑行业的数字化转型呢？一、建筑行业在数字化转型中的独有特征建筑行业最大的特点是建筑产品的个性化，而借助数字化手段可以实现用标准化的动作完成非标准化的建筑产品。建筑行业最大的特点就是建筑产品的个性化，每一个建筑都是不同的，都是根据业主不同的需求设计出来的，即使是项目类型相同，在不同的季节、地域等外部环境下，生产出来的建筑产品也是不同的，这就是建筑业最大的特点，不能像制造业那样批量化的生产。虽然建筑最终产品是非标准化的，但是阶段性产品是可以标准化的，同时，利用数字化手

3、段可以在这些不同的阶段性产品中找出可标准化的步骤，比如在梁墙板柱的结构施工过程中，不同项目中混凝土的标号、厚度均不同，但是操作工艺是标准的。而数字化的应用就是通过改变传统技艺，再加上数字化手段构建建筑业数字化平台。将标准的工艺、工法，标准的质量控制要点以及同类质量问题的处理方案等这些在大多数建筑施工中通用的要点，形成行业的大数据或数据库，最终用标准化的动作实现非标准化的建筑产品。在数字化环境下，数字化技术可以对施工工艺进行分析，自动识别方案的优劣，淘汰旧方案，推送新的、优质的方案，施工企业就会很便捷、轻松的实现标准

4、化。二、数字化转型满足施工企业的业务需求，实现业务互联、数据互通在推动行业数字化转型的过程中要针对行业的特征，将数字化技术与施工管理结合起来，满足施工企业的业务需求。1、从施工企业的业务需求出发，渐进的实现施工过程管理数字化并自动对管理结果做出客观评价。对于施工过程管理数字化，施工企业对项目管理的需求是将现场管理的过程信息数字化，利用数字化技术对项目作业行为、作业过程实现数字化管理。而过去在数字技术使用有限的情况下，施工企业对施工现场的管理大多是通过文字或微信图片来实现的，而计算机是无法处理文字和图片这种非结构化的

5、数据的，因此这些信息就不能进入管理系统，满足不了施工企业对项目过程管理的需求。2、建筑行业数字化的趋势是实现施工企业业务互联、数据互通的手段施工企业业务互联、数据互通是建筑行业数字化发展的趋势，围绕着项目，将施工企业与项目部管理打通，将BIM与智慧工地各类硬件打通，实现业务互联、数据互联，为施工企业提供“项企一体化”和“业财一体化”。三、要克服技术类和意识类两类困难，才能顺利的推动行业数字化转型从施工企业的业务需求出发，施工企业实现业务互联、数据互通的过程中会遇到诸多困难，其中最主要的是技术类困难和意识类困难。1、

6、对于技术类问题技术类问题毋庸置疑要由数字化转型解决方案提供商来解决，而面对诸多技术问题，数字化转型解决方案提供商按照优先且迫切的优先级顺次来解决。2、对于意识类问题，需要施工企业主动转变、敢于转变对于施工企业来说，“敢于试水”显得尤为重要，同时要吸取不同数字化转型企业的经验得失，尽量少走弯路、快速见效。建筑行业数字化水平较低，几乎所有的数字化技术都是“舶来品”，要么是从国外“舶来”，要么是从其他行业“舶来”，在没有实践经验的时候，我们只能借鉴别人的成功经验，比如BIM技术在国外的实践经验让我们相信这项技术的价值所在

7、。数字化转型三个维度施工企业数字化转型转什么内容？施工企业转型涉及三个维度：即生产维度、组织维度、价值链维度。生产维度的数字化发生在三个场景：第一个场景是在项目办公室利用BIM（建筑信息模型）技术实现工程项目的虚拟建造；第二个场景是在生产工厂以虚拟建造为基础，实现构件的工业生产；第三个场景是把数字建造形成的数据输送到施工现场，指导现场生产活动，同时运用物联网、AI等技术采集现场施工的信息，即智慧工地。虚拟建造、工业生产、智慧工地3个技术在过去的5年里突然加速发展，它们的同时出现，不是偶然，也不仅仅是一时的风口，而是

8、一个长远的趋势，并会逐步变成现实。背后驱动的因素是建筑行业需要转型升级、劳动力紧缺、成本上升问题亟须解决，而这三个技术都能帮助提高生产率、提高管理效率，来解决以上问题。从组织维度来说，随着数字化生产得到海量数据，管理发生了什么样的变化？传统的企业管理项目难点在于施工企业的各个管理部门，包括工程部、物资部、商务部等，往往只有几个人到十几个人，可以对项目启动、项