普通销售百万精英成功路线图.doc

普通销售百万精英成功路线图.doc

ID:57648262

大小:186.50 KB

页数:9页

时间:2020-08-30

普通销售百万精英成功路线图.doc_第1页
普通销售百万精英成功路线图.doc_第2页
普通销售百万精英成功路线图.doc_第3页
普通销售百万精英成功路线图.doc_第4页
普通销售百万精英成功路线图.doc_第5页
资源描述:

《普通销售百万精英成功路线图.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、普通销售百万精英成功路线图一、见习期:(1-3)工作标准:1、每周至少打100个电话寻找5家潜在客户;2、每周至少拜访5家新客户;3、保证意向客户、初步认可客户、商务阶段客户的沟通、拜访。4、8小时工作时间做挣钱的工作,8小时之外做增值的工作(学习、方案、销售交流……)阶段目标:1、意向客户数量10个2、初步认可客户数量5个3、签约2-3个客户4、实现销售收入6万元二、有定额的4-6月:工作标准:1、每周至少打100个电话寻找5家潜在客户;2、每周至少拜访5家新客户;3、保证意向客户、初步认可客户、商务阶段客户的沟通、拜访。4、8小时工作时间做挣钱的工

2、作,8小时之外做增值的工作(学习、方案、销售交流……)阶段目标:1、意向客户数量40个2、初步认可客户数量20个3、签约8-10个客户4、实现销售收入24万元,累计销售实现30万。三、有定额的7-9月:工作标准:1、每周至少打60个电话寻找3家潜在客户;2、每周至少拜访3家新客户;3、保证意向客户、初步认可客户、商务阶段客户的沟通、拜访。4、8小时工作时间做挣钱的工作,8小时之外做增值的工作(学习、方案、销售交流……)阶段目标:1、意向客户数量60个2、初步认可客户数量30个3、签约12-15个客户4、实现销售收入30万元,累计销售实现60万。一、有定

3、额的10-12月:工作标准:1、每周至少打40个电话寻找2家潜在客户;2、每周至少拜访2家新客户;3、保证意向客户、初步认可客户、商务阶段客户的沟通、拜访。4、8小时工作时间做挣钱的工作,8小时之外做增值的工作(学习、方案、销售交流……)阶段目标:1、意向客户数量70个2、初步认可客户数量35个3、签约18-20个客户4、实现销售收入40万元,累计销售实现100万。大项目销售精英成功路线图二、见习期:(1-3)1、每周至少打50个电话寻找5家潜在客户;2、每周至少拜访5家新客户;3、保证意向客户、初步认可客户、商务阶段客户的沟通、拜访。4、8小时工作时

4、间做挣钱的工作,8小时之外做增值的工作(学习、方案、销售交流……)阶段目标:1、意向客户数量10个2、初步认可客户数量5个3、签约2-3个客户4、实现销售收入30万元三、有定额的4-6月:1、每周至少打50个电话寻找5家潜在客户;2、每周至少拜访3家新客户;3、保证意向客户、初步认可客户、商务阶段客户的沟通、拜访。4、8小时工作时间做挣钱的工作,8小时之外做增值的工作(学习、方案、销售交流……)阶段目标:1、意向客户数量15个2、初步认可客户数量8个3、签约4-5个客户4、实现销售收入45万元,累计销售实现75万。四、有定额的7-9月:1、每周至少打5

5、0个电话寻找5家潜在客户;2、每周至少拜访3家新客户;3、保证意向客户、初步认可客户、商务阶段客户的沟通、拜访。4、8小时工作时间做挣钱的工作,8小时之外做增值的工作(学习、方案、销售交流……)阶段目标:1、意向客户数量18个2、初步认可客户数量12个3、签约5-6个客户4、实现销售收入55万元,累计销售实现130万。一、有定额的10-12月:1、每周至少打50个电话寻找5家潜在客户;2、每周至少拜访3家新客户;3、保证意向客户、初步认可客户、商务阶段客户的沟通、拜访。4、8小时工作时间做挣钱的工作,8小时之外做增值的工作(学习、方案、销售交流……)阶

6、段目标:1、意向客户数量21个2、初步认可客户数量14个3、签约7-8个客户4、实现销售收入70万元,累计销售实现200万。销售人员标准规范一、销售人员体系分类:  根据公司业务的特点、技术要求、服务要求,同时便于组织培训、分类指导和管理,销售人员体系划分为见习、初级、中级、高级三个级别。  见习销售人员  有志于在企业管理软件行业发展,但目前还缺乏从事营销工作基础知识,有一些计算机或财务知识方面的基本技能,但是难以独立从事营销工作,在工作期间以接受业务培训和销售指导为主。  工作重点:学习公司规章制度,熟悉公司产品,做市场调查,同初级业务员一起拜访客

7、户,学习其他业务员跟单、打单方法。时间为:最多3个月  初级销售员有市场营销基本技能、心理素质和实践经验,熟悉公司产品,对市场比较熟悉,并有成功的营销业绩产生。  工作重点:继续深入学习公司产品,积极挖掘客户资源,可以单独拜访客户,对于10万以下的小项目可以独立签单,对于大项目可以和高级销售人员合作运作。  中级销售员  即项目经理。具备良好的营销心理素质和业务策划能力,形成自己营销特点;对公司产品及其应用有深入的了解,拥有一批客户并反应良好;业绩发展稳定,能发展和指导新人。  工作重点:积极挖掘客户资源,对于20万以下的项目可以独立签单(可以利用公司

8、的资源),对于大项目可以和高级销售人员合作运作。  高级销售员  高级客户经理。全面掌握公司的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。