工程创优策划书(结构部分).docx

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1、工程创优策划书(结构部分)目录1、工程概况21.1建设概况2Vl6XFq。1.2结构概况2MT1x9p。2、质量目标管理322g6zo。2.1工程总体质量目标.3Nl1xG1。2.2结构施工阶段质量目标分解.3lvFtT1。3、结构创优组织实施4OGR5wv。3.1结构创优实施流程47XyuYU。3.2创优职责分工5DTZS6P。3.3质量管理职责分工5ujE3RM。4、施工组织管理8EfG6di。4.1施工技术文件的编制85SIKbh。4.2主要施工物资管理10bhQ2h0。4.3现场标养室管理11dhX78L。5、主要分项工程质量保证措施11CL7vMk。5.1模板工程11h8P5

2、bq。5.2钢筋工程14owPLPb。5.3混凝土工程166vZPR3。6、施工资料填写要求18zqn0mu。6.1隐蔽验收记录18ocyCZK。6.2预检记录18uiTmm2。6.3施工测量记录18lz5F8n。6.4混凝土小票管理18SLRTRs。6.5目录管理.187RNIIK。6.6中州杯技术资料的常见问题及注意事项.182NCIKG。6.7工程影像资料采集计划.20DCueaV。工程创优策划书(结构部分)1、工程概况1.1建设概况序号项目内容1建筑功能2建筑特点3建筑面积总建筑面积27360.34地下建筑面积52002（m）4建筑层数本工程地下1层地上17层5层高6建筑高度7

3、建筑平面8建筑防火9防水工程1.2结构概况序号项目1结构形式混凝土2强度等级±0.00标高214.50m室内外高差-0.3m纵轴编号纵轴距离分类为二类高层地下一级、地上二级地下屋面内容基础结构形式载体桩、承台、局部筏板主体结构形式钢筋混凝土框架剪力墙结构屋盖结构形式-结构基础基础~8.358.35~26.3526.35以桩上部位柱C40C35C30墙C35C25梁C30C30C30板楼砼标号同楼层墙柱标号梯其他C25工程工程创优策划书(结构部分)5抗震等级工程设防烈度7度抗震等级剪力墙一级框架二级6钢筋类别HPB235、HRB335、HRB4007钢筋接头形直螺纹机械连接式柱断面尺寸

4、700×700、750×750等结构断面尺梁断面尺寸500×1000、600×1500、600×1000mm等地下二层结构板顶标高-4.6m、-4.1m8寸板厚200、350mm；(mm)楼板厚度地下一层结构板顶标高-0.1m、-0.2m、-0.7m，板厚120、100mm；9楼梯现浇钢筋混凝土10结构混凝土工程预防碱集料反室内部分为I类，室外、地下室外墙、地下室底板应管理类别与土壤直接接触者为IIb类2、质量目标管理2.1工程总体质量目标本工程质量目标为：满足合同约定，创建市优质结构，河南省结构中州杯奖。2.2结构施工阶段质量目标分解按照工程结构创优目标，确定本工程结构阶段质量目标分

5、解如下：序号工程阶段目标依据目标值备注1模板工程结构中州杯评审标准精2钢筋工程结构中州杯评审标准精3混凝土工程结构中州杯评审标准精4工程技术资料结构中州杯评审标准精资料规程5施工组织管理结构中州杯评审标准精项目管理规范工程创优策划书(结构部分)6质量管理活动公司QC活动评审办法集团QC小组优秀成果奖”7其他公司管理制度达标3、结构创优组织实施3.1结构创优实施流程0TtsvI。质量目标确定结构中州杯申报建立组织机构建立创优保证体系明确质量职责健全管理制度前期创优策划过程质量控制物资质量控制劳务及分包控制第一次初评验收工序质量控制质量改进第二次初评验收质量改进工程创优策划书(结构部分)3

6、.2创优职责分工为确保工程创优目标的顺利实现，建立一个由总部服务控制、项目经理为主责任人，由项目技术负责人和现场经理领导监控，项目各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的项目组织体系。项目质量管理组织机构如下：oLTvDu。nv5jm9。公司总部相关部室项目经理国际质量标准ISO9001现场经理技术负责人区域责任工程师专业责任工程师合约管理施工管理质量管理技术管理分承包单位内部各专业化公司作业班组作业班组项目质量管理组织机构图3.3质量管理职责分工3.3.1项目经理（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。指导和监督

7、项目质量工作的实施。EJM4e0。（2）执行公司质量方针、质量体系文件，负责项目质量目标的制定与贯彻实施。工程创优策划书(结构部分)（3）依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配。（4）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。（5）组织开展创优活动，确保阶段质量目标和总体质量目标的实现。3.3.2项目技术负责人（1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物