工程创优策划书.docx

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1、工程创优策划书第一节质量保证体系1、工程概况工程名称：金色乐府二标段工程地点：成都市成华区建设路东郊音乐公园建设单位:成都传媒文化置业有限公司设计单位：四川众恒建筑设计有限责任公司地勘单位：中国建筑西南勘察设计研究院有限公司监理单位：四川省城市建设监理有限公司总承包单位：四川省晟茂建设有限公司总建筑面积：约12万平方米结构类型：钢筋砼框架-剪力墙结构建筑概况：金色乐府二标段共12个流水段，共4栋高层和局部配套多层组成。每个分区由地下室两层、地上多层建筑物组成。本施工单位施工施工2#、3#住宅楼及12#、13#楼商业裙

2、楼，施工区段为除9区、10区、11区以外的施工区域。其中2#住宅楼为37层，3#楼住宅为39层，层高均为2.9米。承包范围：主体结构及电气安装初装施工临水临电布置情况：场地平场工作建设方正在进行。同建设现场勘察协商后达成共识，施工主干道主要采用342路终点站的停车场作为今后材料及设备运输主干道，目前路基铺设已基本完成。办公区生活用水采用从北面引入一根管径100的自来水管，施工用水采用地下降水井提升后沉淀的地下水，经过设备加压后满足现场施工及消防用水需要，临时用电经业主协调电力公司从西北角引入800KVA电路，以满足现

3、场施工用电需求。432、质量管理目标工程质量目标为确保工程质量符合现行国家标准与规范的相应规定和要求，争创成都市“芙蓉杯”及四川省“天府杯”优质结构。为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划分为以下几项分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、分部、分项工程合格率100％，b、分部、分项工程优良率90％，c、杜绝重大质量事故。3、管理组织机构及主要职责3.1管理组织机构为使A组团工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实，项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示项目质量管理组织机构

4、工程部项目经理项目副经理总工程师商务经理技术部质量部量部安全部机务部部物资部综合部43取样员员资料员员机务员工长质检员检员安全员栋号工长木工班长泥工班长油漆班长铺贴班长砼工班长钢筋班长架子班长杂工班长各施工班组3.2管理机构成员岗位职责3.2.1项目经理及总工程师质量保证岗位职责1.负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；2.监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制，确保工程的质量；3.项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。4.总工程师对整个工程的质量负责，是项目部

5、保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。5.项目副经理对各工种施工质量负直接责任，监督检查各工种的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。3.2.2质安部保证质量岗位职责1.对本工程的施工安全进行监督检查，组织项目管理部门对本工程的质量安全进行检查。2.对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量安全工作，对不符合质量安全要求的，做好《监督检查记录》，限期整改。3.2.3工程部质量保证岗位职责工程部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保

6、符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。433.2.3技术部质量保证岗位职责技术部负责向专业施工员提供技术支持，对各专业施工方案的可行性进行审核，对整个工程的关键施工部位进行策划、制定施工方案及对整个工程负有技术指导的职责。负责工程所使用的全部材料进行检验、试验工作。3.2.4物资设备部质量保证岗位职责负责对项目经理部所使用的全部材料进行采购、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。3.2.5质量员质量保证岗位职

7、责1.质量员负责房建、机电分部的质量检查和监督，编写和汇总质量资料，并监督、检查各专业工种的质量和施工资料。对各分区质量管理存在问题有直接向质量经理汇报。2.负责工程标识和可追溯性控制、检验和试验状态控制的管理；3.负责施工过程中不合格品控制、工程交付和服务控制的管理；4.组织开展QC小组活动，大力开展工程质量“防通病”、达标准、上水平的群众活动；5.质量员对整个工程的质量负责监督检查、检测试验、三级检查验收；6.监督检查或参加物资进货检验和试验；7.监督检查施工班组自检、互检及其原始记录的收集，并负责进行质量抽检；

8、8.参与过程检验和试验、最终检验和试验的具体工作。3.2.7各工种班组长质量保证岗位职责1.是主管工种质量保证管理第一直接责任人，负责其本工种质量管理和检查；2.监督和检查本工种施工班组的施工质量；3.对质量问题及时给予制止和采取纠正措施。第一节质量保证措施为了达到本工程的质量目标，主要从以下几方面进行质量保证：431、保证材料质量1.1物资部