2018最新管理制度范本资金预算支出管理制度.docx

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1、资金预算支出管理制度第一条资本支出1．支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计画提供之支付预算数编列。2．房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。3．设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。4．机械设备、杂项设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计画、预计支付资金编列“资本支出预计表。”第二条材料支出资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列“内外购原物料预计表”。第三条薪工会计部门依据产销计画等资料及最近

2、实际发生数，斟酌预计支付数编列。第四条经常费用1．托工工厂：托工经办部门应叁照托工厂商别约定付款条件等资料，斟酌预计支付数编列。2．制造费用：会计部门依据生产计画，叁考制度费用有关资料及最近实际发生数，并斟酌预计支付数编列。3．推销费用：营业部门依据营业计画，叁照以往月份推销费用占营业额之比例推算编列。4．管理费用：会计部门叁照以往实际数及管理部门工作计画编列。5．财务费用：会计部门依据财务部门资金调度情形，核算利息支付编列。第五条其他支出凡不属於上列各项之支出皆属之，包括偿还长期（分期）款、股息、红利等之支付，其数额在30万元

3、以上，均应加说明。