机修车间技术比武方案

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1、机修车间技术比武方案为切实提高岗位的业务水平和综合素质，在车间内形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案。一、指导思想以“向培训要素质”为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进车间各项工作的顺利开展。二、基本原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，成立了比武领导小组。比武领

2、导小组：组长：刘海军、杨大海副组长：王献中成员：申卫东、赵海燕、史光、张海旺、杨彦河四、参加比武人员关键岗位：天车运行工段天车运行工和轧钢运行工段天车工五、时间：2015年6月15日-2015年6月20日六、具体步骤1、准备阶段（2015年5月15日-5月20日）：培训材料的准备：由办公室、工段负责搜集；培训人员准备：工段在2015年5月20日前把名单报车间办公室；2、培训阶段（2015年5月20日-6月15日）集中培训阶段（2015年5月20日-6月1日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重天车操作理论知识的培训；自学自练阶段（2

3、015年6月1日-6月15日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。3、比武阶段（2015年6月15日-6月20日）：由比武领导小组具体负责技术比武评审得分。七、比武方式操作工采取笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，由技术比武领导小组负责打分和统计。八、相关奖惩1、不参加学习培训的每次考核50元；2、发现不积极参加自学自练的每次考核50元；3、技术比武得分前三名的给予一定的物质奖励，并作为年底评优选模的参考依据优先考虑。机修支部2015年3月20日