班组长考核表.pdf

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1、班组长考核表精品文档结不合格合格中良优考核指标得分构（2分）（3分）（5分）（8分）（10分）工作马虎，责任心不责任心一般，满足于日工作一丝不苟，勇于承事业心工作敷衍，责任心差工作勤奋，责任心强强常工作担责任素纪律性差，经常迟到、纪律性较差，有迟到、有一定的纪律性，但偶纪律性较强，没有迟到纪律性较强，经常加班纪律性质早退早退现象尔犯小错误早退现象加点结工作被动，需要经常能积极主动完成本职对奋内、奋外工作都非主动性经常偷懒，工作懈怠工作较主动，不偷懒构提醒工作常积极含糊，意思很难让人基本能表达自己的意语言表达优秀，有

2、技巧表达能力词能达意，但不够生动语言简练清晰明白思，但缺乏条理和幽默感能开动脑筋，对工作有创新能力没有创新，因循守旧保守，很少有新办法工作中有一定成果有魄力，善于积极创新一定改进交往能力弱，不善人交往能力弱，社交面交往能力一般，能与大交往能力强，社交面较善于与人交流，能建立能交往能力交往较窄多数人交往宽广泛的关系力性格孤僻，不愿与人结合作能力基本能与他人合作愿意与他人合作主动与他人合作积极合作，乐于助人合作构理解能力差，在旁人对分配的工作和新知一般性地掌握分配的能较快掌握分配的工能迅速掌握分配的工理解能力的指点和帮

3、助下能初识掌握慢，不得要领工作和新知识作和新知识，理解较好作和新知识，理解深刻步掌握经常出错，工作质量绩工作质量偶尔有错，质量较差质量一般不出错，质量较高从不出错，工作质量高低下效结不能完成规定的工作在同事的催促和帮助能按时完成，有时能超总是非常出色地完成工作任务能基本独立完成构定额下基本完成额所有的任务考1、通过以上各项的评分，该班组长的综合得分是：__________分核意2、该班组长应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D见1欢迎下载。精品文档A：100~95分B：94~85分C：84~75分D：

4、74~60分以下日期：______年______月______日2欢迎下载。精品文档欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求3欢迎下载。