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时间:2020-08-29
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1、第十二章企業社會責任的實踐12.1企業社會責任的落實12.2臺灣企業社會責任的評選12.3企業社會責任的展望12.4臺灣企業社會責任的策略12.5企業社會責任的評等發表「社會責任報告」已經成為另一項重要的企業經營成績單,而企業發表社會責任報告是大勢所趨。企業將相關資訊透明化,並且藉此表明自己是「正直的企業」,更能增加投資人信心。12.1企業社會責任的落實企業社會責任的重視若企業社會責任能確實落實,將會為企業帶來正面的企業形象,此形象有助於企業的成長,並能使企業達成永續經營的最終目標。國外的廠商要求國內的代工生產工廠,必須要落實
2、企業的社會責任,才有資格接單生產的情形,足見企業社會責任受重視的程度。2企業社會責任的實踐針對前述可能存在的障礙及困難,可能的克服方法如下:企業外部的實踐方法企業內部的實踐方法運作時可能遭遇的障礙障礙的克服方法1集中焦點。2確保高層經營管理人員的參與。3確保員工的參與。4擬定預算。5如果可能,將社區納入參與者之一。6與股東及投資的當地社區展開對話。3企業社會責任的推行經驗CSR已經成為全球趨勢,企業主動或被動的體認到善盡社會責任是永續經營的必要條件。星巴克咖啡愛迪達Nike高科技業—IBM、DELL與HP公司金融業—匯豐、花旗
3、與美國銀行412.2臺灣企業社會責任的評選臺灣企業社會責任獎緣起2005年國內《遠見》雜誌舉辦第一屆企業社會責任獎,獲獎的企業計有:2006年企業社會責任獎首獎得主為台積電、台達電子、中華汽車、統一超商與玉山金控共五家。光寶科技台積電台達電子智邦科技台灣大哥大統一超商中華汽車5表12-2 《遠見》第二屆「企業社會責任獎」首獎楷模獎科技業A組台積電友達光電光寶科技科技業B組台達電子研華科技華立企業製造業組中華汽車裕隆日產汽車統一企業金融業組玉山金控從缺從缺服務業組統一超商信義房屋中華航空表12-1 《遠見》第一屆「企業社會責任獎
4、」首獎楷模獎科技業A組(2004年營收1000億元以上)光寶科技台積電科技業B組(2004年營收1000億元以下)台達電子智邦科技製造業組中華汽車從缺金融業組從缺從缺服務業組台灣大哥大統一超商6表12-3 《遠見》第三屆「企業社會責任獎」首獎楷模獎科技業A組台達電子光寶科技奇美電子科技業B組研華科技聯發科技圓剛科技製造業組中華汽車統一企業裕隆日產金融業組玉山金控從缺從缺服務業組中華電信信義房屋台灣大哥大外商企業組花旗銀行台灣IBM公司表12-4 《遠見》第四屆「企業社會責任獎」首獎楷模獎科技業A組奇美電子聯華電子光寶科技科技業
5、B組全懋精密合勤科技聯發科技製造業組裕隆汽車寶成工業東元電機金融業組玉山金控從缺從缺服務業組和泰汽車信義房屋統一超商7表12-5 2008年國內上市企業CSR表現優異前50強科技業A組科技業B組製造業組金融業組服務業組台灣積體電路製造禾伸堂大亞電線電纜中國人壽中華電信友達光電合勤科技中鋼玉山金控台灣大哥大光寶科技全懋精密科技中國砂輪富邦金融控股和泰汽車奇美電子台灣晶技中華紙漿信義房屋仲介聯華電子宏齊科技股份中鼎工程長榮海運奇力新電子台灣塑膠統一超商矽晶精密工業台塑石化裕隆日產汽車金像電子台灣化學纖維陽明海運研華科技台灣水泥遠傳
6、電信南亞電路板台灣永光化學工業華亞科技宏遠興業圓剛科技東元電機鼎新電腦南亞塑膠環隆電氣統一企業聯發科技裕隆汽車聚陽實業寶成工業8圖12-1CSR八大構面分析20408060企業社會政策與管理系統財務管理與透明度面環境政策面公平競爭勞資關係與員工福利社會參與消費者權益利害關係人議和與溝通機制9臺灣企業面臨的要求與回應為因應變局,台南企業開始向員工宣導CSR觀念,在每個工廠設置CSR專責人員,並要求周邊外包工廠配合,2004年更在董事會下設CSR專責部門。2005年初,台達電決定成立CSR管理委員會,由董事長鄭崇華擔任主席及環保長
7、,成員包括五位最高階主管,下面還設有:環境委員會公司治理委員會健康安全委員會10台積電台灣積體電路公司(台積電)於2004年加入綠色供應鏈計畫,修正其原有的綠色採購程序,其中將歐盟對電子產品所列之:列為晶圓製造之禁用管制物質。經濟部投資業務處2003年即積極鼓吹企業遵循「OECD多國企業指導綱領」,將CSR融入企業經營,同時2004年也開始訂定符合國情的臺灣企業社會責任評等系統。禁用物質破壞臭氧層物質多氯聯苯致癌物質1112.3企業社會責任展望企業社會責任主要工具歐盟在其探討企業社會責任的主要工具的研究報告中,進一步將執行企
8、業社會責任的主要工具,區分為五項:並分為以下三類:行為準則標章(labels)管理標準(managementstandards)報告(reporting)永續及責任型投資管理社會責任消費社會責任投資社會責任12企業社會責任的發展趨勢企業社會責任課程受到商管學院之重視。企業社會
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