农业公司组织架构岗位说明.docx

《农业公司组织架构岗位说明.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、农业公司组织架构岗位说明XXXXXXXXXXXX农业发展有限公司组织架构图总经理财务部综合部基地生产部营销部技术部农行后农XXXXXX加配资政勤机XXXXXX工送仓管管具管育育管管管车中库控理仓理苗苗理理理间心考组库组组组组组组核农业公司组织架构岗位说明所属部门岗位直属上级岗位人数岗位主要职责制定公司发展规划、整体布局、生产资源调配、常规经营总经理集团执行总裁1管理、基地生产经营的目标制定、监控与考核;农业生产基地总负责、制定基地年度经营计划、完成生产基地生产部经理总经理1与经营目标、内部资源调配、常规生产管理、内部管控考核;基地生产

2、部分管片区种植生产技术指导、生产调度管理、病虫害防治、农技技术员(片区部长)基地生产部经理若干采收控制、分管人员考核、基地设施维护管理、生产种植管理、监控执行操作规程、生产原始记录;种植劳作员工农技技术员(片区部长)若干XXXXXX等农作物种植劳作,执行规程;公司范围综合行政、制度文件、分管农业公司人力资源相综合部经理总经理1关事务、内部沟通协调、与内部管控;文件档案、制度执行监督、例会沟通、部门协调、内部管综合部综合管理员综合部经理若干控考核;后勤管理员、机具仓库管理员、后勤保障管理、设施配置、维修服务、劳务用工协调配置食堂厨师、保

3、安、司机、电工、综合部经理若干与结算等服务;设施维修工等财务账目管理、现金管理、采购验收、进销存账目管理、财务部、农资仓库会计、出纳、仓管员、采购员财务部经理若干贮存安全消防、农资防护;农业公司范围生产计划、资源均衡管理、农事技术监管、技术部经理总经理1人员调配、基地设施管理、种植技术标准制定与工艺监控管理;技术部技术管理员生产技术部经理若干种植技术工艺监控管理;培育试验技术员生产技术部经理若干新品种培育研究、试验、技术开发;农业公司组织架构岗位说明制定营销计划,规划销售活动,监督销售任务执行情况,管营销部经理总经理1理销售团队,拓展

4、开发客户渠道;营销部销售员营销部经理若干执行销售任务,开发客户,宣传公司品牌等;