美发元旦活动策划书.pdf

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1、美发店元旦促销活动前准备工作做活动老板兴趣盎然，员工索然无趣不感冒。活动做完后一算账，白忙活。做的活动和平时的优惠产生了很大的矛盾。做活动的时候可以下来很多卡金，怎么消费是个问题。做活动的卡金顾客消费之后，后续充卡减少了很多。所以说，促销活动是一把双刃剑，用好了利益店面，用不好伤了顾客伤了员工伤了老板。为什么做活动会收到截然不同的效果呢?圣诞元旦美发店活动失败的主要原因主要关键如下美发店没有系统，全凭感觉做店。2团队是一帮游兵散勇，没有规范化训练。不懂数据分析报表。不懂做活动的技巧，只看到活动的表面数字，不知道里面的奥秘。没有分配好利益关系。没有后续计划。那么什么样的情况下可以取得活动

2、的好效果?店内有系统确切分析店内数据利益划分清晰有后续计划再记住一点美发店内建立了优秀的系统，没有活动业绩也不会差到哪里。美发店内没有好的系统，凭借做活动就好像是饮鸩止渴一样，暂时的昙花一现，最后还是走向枯萎。示例活动日期XX年12月8日至XX年1月8日活动宗旨(1)在圣诞，元旦旺季前，为回馈长久支持本店的顾客。(2)借此活动促成销售增长时间让顾客认同本店专业技术和服务;创造平均客单消费高价战略。(3)通过本次活动促使全体员工同心协力，团结互助的精神得到凝聚和发挥。(4)创造达成个人和团队最好的业绩目标。(5)脱离竞争压力，稳定客群，拉开与竞争对手的距离。(6)立体造势，大量吸引人。(

3、7)帮助员工认识到只有在贵宾卡的保护下，才会有真正的指定客回馈。只有大量吸引顾客，才能稳定个人及店面的业绩基础。(8)帮助员工创造烫发，染发，护发，稳定客群，更好控制顾客消费周期。(9)激励团队以团队利益为出发点，营造!“比，学，赶，帮”气氛。(10)争当“服务天使”“技术能手，“进步员工”的先进荣誉福利并举。