结构化面试表.pdf

《结构化面试表.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、。结构化面试记录表一、简单的寒暄1、你好！欢迎来我们公司，请坐。2、请问您是怎么知道我们的招聘消息的？3、从你住的地方到我们公司要多久？我们这里好找吗？4、走进我们公司有什么感觉吗？有没有感到不习惯？5、这几天的天气较冷，能适应吧!6、您的家乡是哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观看、聆听1、看应聘人员的穿着，服装是否整齐、得体2、观看精神面貌是否良好3、观看坐、立、行等动作是否自然、得体4、注意有没有口头禅、礼貌用语等5、聆听普通话是否标准，注意语气和语速的变化6、谈话时注意观看应聘者的眼神7、在谈话时留意应聘者的细微动作变化

2、三、语言表达能力(注意语言的逻辑性、流利程度、头禅等)1、请您先用3-5分钟介绍一下自己吧。2、请问你是怎样准备这次面试的？3、可不可以谈谈您的求学经历。4、你觉得过去的求学经历对你的人生有哪些帮助。5、在你成长的过程中有没有一些让你难忘的事？可不可以说来听听？6、请详细叙述一下你的工作经历。7、您平时是喜欢说话的人，还是喜欢安静的人？8、你觉得自己的语言表达能力怎么样？9、以前有没有参加过演讲，辩论赛之类的活动啊？10、可不可以叙述一下在你工作中最难忘的一件事？四、人际关系和团队合作精神1、你是一个什么性格的人？2、你喜欢和什么样的人交

3、朋友？朋友多吗？3、假如目前你有小小的经济困难，你会向谁求助？4、你的同事都是些什么性格的人，你和他们的关系怎么样？5、请评价一下你过去的上司和下级，还有同事，他们都是些什么样的人？6、如果你发现你的同事总背着你在上司面前说你坏话你该怎么办？7、你喜欢和什么样性格的上司和同事相处？8、以前有没有参加过什么社团活动，你在里面做什么？9、以前在学校有没有担任过班干？10、以前有没有组织过什么活动，你在里面是什么角色？11、如果在会议中，有人很反对你的提议，你会怎么办？12、在你过去的工作中，什么样的人比较难以相处？。1。13、以前你和别人闹矛

4、盾，两人几天不说话了，后来是谁主动缓解矛盾的？14、如果你的工作能力比你的上司强，你有什么看法？15、假如同一个岗位，你的工资比另外一个人低，你会怎么想？16、如果你的部门新招了一个同事，你会怎么办？17、对于那些喜欢在背后议论别人的同事，你有什么看法？18、中午工作餐是和谁一起吃的？五、文化背景和性格、兴趣1、请问你是什么学历的，在学校学什么专业？2、你的专业开设了哪些课程，你最感兴趣的是哪些？3、在校的学习成绩怎么样，在班上排名多少，有没有拿过奖学金？4、最近有什么学习活动吗？5、你认为你的学历对这份工作有什么作用吗？6、如果让你重新

5、上一次大学，你会选择什么样的专业？7、以前有没有发表过什么文章、作品？8、请问你是一个什么脾气性格的人，你喜欢交什么样的朋友？9、你的家人和同事是怎么评价你的？10、你觉得自己有哪些优点和缺点，关于这些优缺点，你朋友是怎么看待的？11、你觉得这个工作需要一个什么样性格和能力的人？12、你下班之后大概在做些什么事情？13、你有什么兴趣爱好吗？在兴趣中有没有比较拿手的？14、最近有没有看过什么书、电视或电影？15、平时喜欢看什么样的电视或报刊杂志？16、你最崇拜的人是谁，为什么会喜欢他？六、工作经历和工作待遇1、你以前的公司人员、规模有多大，

6、是什么行业的？2、当初是怎么进入这家公司的？3、你以前是什么职位的，手下有多少人？4、可不可以详细谈谈你的工作内容？5、请问在你的工作当中有什么样的困难，又是怎么去解决的？6、你认为这个岗位中优秀的员工应该是怎么样子的？7、你认为从事这份工作哪些资格是最重要的？8、你觉得你在这个岗位上有哪些突出的技能？9、在这个工作中你有哪些业绩？10、可以谈谈你在这个工作上成功的事例吗？11、你的领导是怎么评价你的工作的？12、请问你以前在这个岗位上出现过哪些失误？13、在你以前的业绩考核中，主要考核工作的哪些方面？14、可不可以谈谈你过去的工资待遇。

7、15、除了工资之外还有什么其他方面的待遇吗？比如绩效考核奖、补贴、年终奖等等。16、公司有没有给你提供什么培训的机会？17、你觉得你的工作经历对于现在的工作有什么样的帮助吗？。2。七、专业理论和技能（由用人部门详细提问）1、请问你是什么学历的，在学校学什么专业？这个专业都开设了哪些课程？2、在校的学习成绩怎么样，在班上排名多少，有没有拿过奖学金？3、请问你都参加过哪些技能培训，有没有取得过什么证书？4、可不可以谈谈你对传统人事管理和现代人力资源管理的看法？5、结构化面试和BEI面试是什么？6、如何去开发一项培训课程？以前有没有开发过培训课

8、程？7、马斯洛的五项需求理论是什么？8、薪酬设计的3E原则是什么？9、X、Y理论是什么？你是怎样去激励员工的？10、你所知道的管理效应有哪些？11、怎样去设计绩效考核方案，可不可以谈谈你过去的