浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径.pdf

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1、科学之友FriendofScienceAmateurs2010年02月浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径刘耀华（大同煤矿集团公司煤炭运销总公司，山西大同037000）摘要：煤矿企业员工培训活动，是人力资源管理的重要组成部分，是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源，是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识，各自岗位职责、工作标准，熟练多种技能，改进绩效，从而为公司的战略奠定人才基础。关键词：企业；员工培训；有效途径中图分类号：F32

2、6文献标识码：A文章编号：1000-8136(2010)05-0067-02人员，由人力资源部组织，每月一次，每次不少于90min。1煤矿企业培训员工的重要性二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员培训为实现组织目标服务。从培训开发和组织目标的关系的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全看，培训过程首先应当有利于组织目标的实现。培训不是一种时操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于90min。尚，为培训而培训是不会收到良好效果的，必须从组织的功能着三级培训是各车间班组负责对所管辖

3、的全体员工的培训，主手，找出对员工培训的具体目标。同时，要从思想上高度重视培要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工训工作，要结合集团公司的管理特色，围绕企业发展现状，深入艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。研讨，加大实践力度，采用合适的教学方法、选取切合实际的教培训时间是每周不少于一次，每次不少于1h。利用每天的班前学内容，搞好案例教学，通过生动的案例讨论分析，变灌输式教会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。学为启发式教学，使学员能够记得牢，达到理论联系实际、警示3煤矿企

4、业培训的内容教育的目的。要根据煤矿企业的新老矿井对人员的需求状况，结合不同层面、不同层次的需求，找准培训方向，加强针对性，培养同煤集团公司培训员工一般可以分为上岗培训和在职培训。专业的、高技术、高素质的人才，缓解集团公司专业型、技术型人3.1上岗培训才紧缺的现状，要将“爱企敬业，创新发展”企业精神的培训，融上岗培训是对新员工提供必要的指导，帮助他们具备完成工入到教学实践中，使广大学员入心入脑，为同煤集团公司和谐健作所必备的知识和技能。新工人素质的高低是直接影响今后安康发展奠定良好的基础。全生产的重要因素，因此，新入矿人

5、员需系统地进行安全知识、安全经验等方面的培训。使每个员工到岗后本岗位的工作职责范2建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培围，本岗应知、应会，应做；本岗位工作标准、操作规程和安全操作训教育体系规程。新员工在上岗2个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。平时补充招聘到岗的新员工人力资源部一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战每月一次岗前培训，这种集中式的训练其目的是要解决一些共同略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教的问题，让新员工尽快熟悉和了解公司的基本情况，为将来

6、顺利育和培训。培训对象为集团公司中层管理人员和集团全体管理状很满意，他就会停滞不前。人当然不应该对自己的命运感到失败之地。望和不满，但人永远不应该满足。”进取是一个人成才的精神动工作、生活中，许多人都会把“先做人，后做事”作为自己的座力，是一个企业实现可持续发展的催化剂。正如伟大的诗人歌德右铭，然而，却忽视了做人的标准。我们“忠诚，自尊，进取”的企业所说：“人的一生中最重要的就是要树立远大的目标，并且以足文化，给出了如何辩证对待“做人”与“做事”的科学答案。相信，在够的才能和坚强的忍耐力来实现它。”企业拥有了一支进取心

7、很这种企业文化的熏陶下，我们企业一定会实现安全发展、科学发强的干部职工队伍，不管经历多大的挫折困难，都会永远立于不展、和谐发展的远大目标！HowtoGuideandEducatetheYoungWorkerwiththeCorporateCultureLiuMingzhuAbstract:Thearticlediscussestoideologicaleducationandguidequestionwhichstrengthentheenterpriseyouthbywayofgivinganexample,ente

8、rprisescanforrealizingdevelopcontinuouslyandshoulderheavyresponsiblities.Keywords:corporateculture;youngworker;education-67-管理科学刘耀华：浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径工作打下良好的基础。司工会、组织部