员工思想动态调研报告.pdf

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1、。员工思想动态调研报告变电运行工区2011年8月变电运行工区组织了员工思想动态调研，采取了召开座谈会、个别谈话、走访等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。针对员工关注的热点、焦点、难点问题，分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式，引导员工畅所欲言，摆事实、道实情、说真话、说心里话，对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。通过调查，从总体看，员工队伍的思想主流是好的，绝大部分员工的思想是健康的，精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中，有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是

2、息息相关的，认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性。由此可见，在激烈的市场竞争中，我部门大多数员工都能识大体，顾大局，勇立潮头，顽强拼搏，始终发挥着主力军的作用，始终是推动供电企业进步的中坚力量。在目前最关心的个人问题的判断上，90%的员工选择收入等福利，10%的员工选择子女就业。在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上，有70%的员工选择对薪酬收入和福利很满意，有30%的员工选择劳动用工等历史遗留问题。由此可见，在新的形势下，员工思想上也-可编辑修改-。出现了一些不容忽视的倾向，一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感

3、增多，求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际，实用主义、攀比心理比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，对物质利益的追求度提高，对收入分配的满足感降低。当前员工思想方面存在的主要问题可以用"四个最"来概括，具体为：最担心的问题是前途和命运。目前，公司注重员工学历，部分学历低或者无学历的员工担心自己的前途，特别是中青年员工更为忧虑，很关心自己未来的发展，希望单位领导在选拔任用的时候把业务能力放在前面，毕竟能力才是干好工作的基础。最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长，员工更加关心自己的收入。尤

4、其是当今房地产过热的时期，光靠工资买房绝非易事。员工希望单位搞一些集资建房的项目，让需要买房的职工集钱，单位组织买地，雇佣施工单位，这就是给员工最好的福利待遇。另外员工希望多提供教育培训机会，增加个人收入，让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工更多的是希望企业能给予更多的培-可编辑修改-。训机会以提升自己的人力资本价值；既需要实际利益，也注重精神愉悦，关注自身价值的体现。最集中的问题是精神压力大。大部分员工特别是一线员工普遍反映任务一年比一年大，工作一年比一年多，担子一年比一年重，抓得一年比一年紧，正常休假没有保证，长时间超

5、负荷运转，身心处于疲惫状态，精神压力得不到缓释。大部分员工认为他们的精神压力明显大于工作压力。最普遍的问题是业余文化生活单调。大部分员工认为基层行文体娱乐活动太少，工作压力得不到缓解。不少员工反映单位文体娱乐活动一方面没有相应的设施，另一方面，员工在过重的工作压力下也没时间、没精力、没心情去参加文体娱乐活动。导致员工之间应有的交流、沟通不够，心理处于封闭状态，已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。针对基层员工思想特点，应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作：培养——关注员工成才需求。一方面，企业要主动围绕转型，开展

6、一些新技术、新业务方面的培训；另一方面，围绕“创建学习型企业、争做知识型员工”等活动，鼓励员工树立终身学习理念；其次，企业要为员工成长、成才搭建一个平台。-可编辑修改-。引导——进一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。激励——通过绩效考核等手段，利用先进典型示范作用，对员工进行全方位的激励。一是继续完善、创新绩效考核机制，合理拉开收入差距，奖优罚劣，鼓励员工争创优良业绩；二是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。三是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。“培养”、“引导”、“激励”，这三项工作如果做好

7、了，就会象三驾马车，强有力地拉动员工，向着创建和谐企业的目标共同前进。-可编辑修改-。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求-可编辑修改-