剧组职务分析.pdf

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1、精品文档剧组职务分析在这期里，我来介绍一下剧组里的职务安排，相信这也是许多剧组或者找找自己理想的目那么就请大家对号入坐，成员很关心的问题。标。制作人对之负责的人：投资者或电影公司老板职责：制作人把必需的资金集中并管理起来，把这个拍摄计划作为一个整体监督。一般来说，制作人也要对艺术上的争论，也就是因为情况由许多因素界做一个最终的判定。主演和导演之间的争论，制作人必须对这些问题作出一个公相关的影响可能是非常规的，定，制作人必须也领由于制作人的责任主要是财政上的和后勤上的，断。导着制片部门，包括制片助

2、理、制作经理、制作秘书和导演助理。制片人有时也有助手，叫做副制片助理。1欢迎下载。精品文档摄像人员的普遍原则个性品质：摄像人员应该：;有形象思维*;最好有摄像的背景，并有高超的艺术领悟力*;有构图和设计感*;善于发现人们周围的生动细节*;有主见*;实践能力强*;有条不紊*;灵活*小时工作日的大部8由于设备的重量，他们也需要是强壮的。磅重的摄像机，这不是柔弱的人干的活，即20分时间都要操作一个使是装卸设备的箱子也不是这种人干的。这个工作又脏又耗费精力，不优秀的摄像人员看起来应该是冷静的，有时却是令

3、人着迷的美妙。并以能及时解决技他们知识丰富，足智多谋，容易受到危机的干扰。2欢迎下载。精品文档即使在你希望找到的是完美主义者，术上的和逻辑上的难题而自豪。时间很紧迫的情况下，仍然追求最好的和最简洁的解决办法。令人有些担忧的是，相当数量有经验的摄像人员把他们自己孤立于单纯的技巧中，而不考虑导演的更深层次的关于主题和内涵的追但是你要是只有一些虽然有一群自诩为导演的人不是什么好事，求。优秀的剧组成员不仅能理解拍孤立的技术工人也是让人感到挫败的。而且明白该如何做出自己最大的贡献。也能理解整体，摄方案的细

4、节，这就是为什么单纯的技术培训对于剧组中的每个人来说，并不足够。导演对之负责的人：制片人职责：导演要负责的只是最终成片的质量的内涵。这意味着：和剧作者一起编剧或工作，预见影片的范围、目的、特性和意义，勘3欢迎下载。精品文档虽然这可能是由制(查外景地，试听演员，召集一帮演员和剧组成员，通过试演来培养演员和完善剧本，监督拍摄日程的安)片人来做的排，在拍摄时指导演员和剧组成员，监督剪辑和影片的后期工作。如果没有明显的利益，影片可能不会有独立的制片人，因此导演就必须在影片开拍之前负责去筹集资金，并在之后

5、奔波于发行。个性品质：一个好的导演应该是：;受过良好艺术教育的人*;有活跃的，好奇的思维*;喜欢深入到人们的生活中去，寻找假设的联系和解释*即使表面上看起来不正式不严肃的时候，实际上也很有秩序、有组*;织;如果设想的东西过时了，能够抛弃先前的工作*;当搜寻好的想法和优秀的表演时，有无尽的耐心*4欢迎下载。精品文档;言简意赅*能根据直觉做出判断和决定*;;最大限度地发表挥人们的优秀，而不显得很专断*;熟知每一个人的特长*;和任何一个专业人士说话都能以一种尊敬的平等语气*能理解技术人员的问题，并吸收

6、他们的成果。*让即使是优这儿还有一些消极的品质，如果这个听起来太不切实际，秀的导演也明显地显示出同情心。许多导演是这样的：;顽固，自私，甚至是笨拙的，并以特殊的方式从事工作*;发现给组员和演员以相等的时间和注意力是困难的*;有把演员当作组员那样漠视的趋向，反之亦然*苦于感官上的重负，发现选择是一件很痛苦的事情。*5欢迎下载。精品文档沮(在制作期间，大多数导演都显示了敏锐的不安全感的信号。如果那不足以困扰剧组成员，)丧、狂躁、不安、恐慌、犹豫不决以检验组员们的那么导演的精神状态通常会产生超人的能量

7、和耐力，耐心的极限是多少。真相是，对生活的映像进行导演是一件令人兴奋的事。对发生也就是说，在那个时刻是充分的、完美的，;的事负责的人会起作用的而导演一部影片的压力通常使所有这些都会发生，好像和过去一样。这显得特别正确：在那之在最初的成功之后，不管你是不是喜欢它。就像怯场一你每走一步都会面临着失败和艺术或专业上的消亡。后，样，恐慌和兴奋之间的追逐从来没有停止过。当然，任何一种有价值的经历都预示着它使你不只是有一点害怕那么简单。摄影指导对之负责的人：导演6欢迎下载。精品文档(directorof职责

8、：通常也被称为灯光摄影师，摄影指导对影片的外观负责，是仅次于导演的重要的DP)，简称photography他与导演密切合作，并做出有关摄影、灯光和也就是说，剧组成员。摄制环节相关设备的一切决定。个性品质：摄影指导应是这样的人：;当导演专心于处理演员的工作时，他是整个剧组的领导*;负责管理灯光和摄像器材、镜头、库存胶片或录像设备*;负责检测和调整设备，以及要完全熟知它的工作原理*剧组人手不够时，他也要和负责灯光的人一起事先勘查外景地，以*;评估电力供应和灯光设计;决定和监督灯光设备的布局*摄像操作