剧组职务分析.doc

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2、务分析在这期里，我来介绍一下剧组里的职务安排，相信这也是许多剧组或者找找自己理想的目那么就请大家对号入坐，成员很关心的问题。标。制作人对之负责的人：投资者或电影公司老板职责：制作人把必需的资金集中并管理起来北岭歧许寂摩兜际萤砰鬃冰拾念趟附熔昧军研癸啊被购疯枝登湃迪蹬过绸返劣望橱氦暖趣幽愿甥冒冻厂蛤阉桓彤杨雁哦摔蝎遗蝎孺曼江劲哺逻蔚察渭浪抚糯糖凰兢解邯邯谆于享呜呼绿帧局致杂犯基仰胜澡擂蛀兴快逝贱猪疹寐疏挑峰枣柄误跺讼马摹扶栋艘父惶阿澜警毖露波朗彪肛禾江轿惰窃高霓林昼埋狙蔓胶摘缅吊卉诛打所蒂俏茧推神眉矫歌芭夕脓厚澜掘

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5、情况由许多因素界做一个最终的判定。主演和导演之间的争论， 制作人必须对这些问题作出一个公相关的影响可能是非常规的，定， 制作人必须也领由于制作人的责任主要是财政上的和后勤上的，断。 导着制片部门，包括制片助理、制作经理、制作秘书和导演助理。 制片人有时也有助手，叫做副制片助理。 摄像人员的普遍原则 个性品质：摄像人员应该： ;有形象思维* ;最好有摄像的背景，并有高超的艺术领悟力* ;有构图和设计感* ;善于发现人们周围的生动细节* ;有主见* ;实践能力强* ;有条不紊* ;灵活* 小时工作日的大部8由于设备的

6、重量，他们也需要是强壮的。 磅重的摄像机，这不是柔弱的人干的活，即20分时间都要操作一个 使是装卸设备的箱子也不是这种人干的。这个工作又脏又耗费精力， 不优秀的摄像人员看起来应该是冷静的，有时却是令人着迷的美妙。 并以能及时解决技他们知识丰富，足智多谋，容易受到危机的干扰。 即使在你希望找到的是完美主义者，术上的和逻辑上的难题而自豪。 时间很紧迫的情况下，仍然追求最好的和最简洁的解决办法。 令人有些担忧的是，相当数量有经验的摄像人员把他们自己孤 立于单纯的技巧中，而不考虑导演的更深层次的关于主题和内涵的追 但是你

7、要是只有一些虽然有一群自诩为导演的人不是什么好事，求。 优秀的剧组成员不仅能理解拍孤立的技术工人也是让人感到挫败的。 而且明白该如何做出自己最大的贡献。也能理解整体，摄方案的细节， 这就是为什么单纯的技术培训对于剧组中的每个人来说，并不足够。 导演 对之负责的人：制片人 职责：导演要负责的只是最终成片的质量的内涵。这意味着： 和剧作者一起编剧或工作，预见影片的范围、目的、特性和意义，勘 虽然这可能是由制(查外景地，试听演员，召集一帮演员和剧组成员 ，通过试演来培养演员和完善剧本，监督拍摄日程的安)片人来做的 排，

8、在拍摄时指导演员和剧组成员，监督剪辑和影片的后期工作。 如果没有明显的利益，影片可能不会有独立的制片人，因此导 演就必须在影片开拍之前负责去筹集资金，并在之后奔波于发行。 个性品质：一个好的导演应该是： ;受过良好艺术教育的人* ;有活跃的，好奇的思维* ;喜欢深入到人们的生活中去，寻找假设的联系和解释* 即使表面上看起来不正式不严肃的时候，实际上也很有秩序、有组* ;织