网络招聘中要注意那些问题.doc

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1、网络招聘中要注意那些问题1、选择适合的网站，网站是否适合要从以下几个方面考虑：A、覆盖面，影响力是主要珠三角的，还是江浙的，有时地方性的网站可能比大网站更好用，关键看你招聘的人来自哪些地方比较多；建议中低层人员或者比较急需的可以用地方性的网站，或者影响力在附近的，这样找起来快，高级人才，尤其是有外企背景的多去《招聘》和《前程无忧》，当然如果企业原意出钱去一些大网站，主要是为了作秀的也可以考虑大网站，但是要实在找人的，就不一定了。B、网站的功能，是否能进行很精确的查找，这样可以很快搜索到合格的人才，而且有些网站有自动匹配的功能，可以自动筛选出匹配职位描述的人才，但是现在这方面给我印象

2、比较深的网站还没有，有些分类过于粗，或者分类和实际情况相差很远，有些是太复杂，不切实际。网站功能不好的，要不就是筛选得太粗，太多的简历，需要自己去一一看，选，很累，另一个就是划分得不好，把一些优秀的人才人为地屏蔽了。2、网络招聘的时候在发布信息是要注意尽可能描述清楚招聘职位的工作内容，比如招技术开发人员，需要JAVA，VB还是其他，不要很简单地说：网络开发技术或者数据库技术，招人事员工，是做招聘还是培训，因为应聘者各有侧重，技能不同，你写的含糊，交来的简历也是很含糊的，加大了面试的工作量；3、在公司介绍中最好能详细描述公司的情况，做什么产品，什么样的组织结构，招聘的职位在组织的什么

3、位置。应聘者一般会比较认真地看，并做准备，这样在面试中双方都有的放矢，提高效率，我做招聘的时候甚至还在面试前对应聘者统一做讲演，播放企业PPT等，面试应该是双向的，认同企业的人才能更好地在那个位置上做得好。4、另外就是做一个好的回复邮件，有些网站是有自动回复功能的，千篇一律的回复邮件不能吸引到优秀的人才，可以自己书写各种回复邮件，不用花很多时间达到了让人印象深刻的效果。5、网络招聘一个好处就是简历都是电子文档，在各部门传播时。只要注意进程和流向，并注意跟踪，遗失的可能性小，但是纸张的简历，经常在传播的时候不见了，因为不是每个部门主管都注意保留这个，所以要注意推荐简历的时候，留心进程

4、和反馈。这些是我的经验。