人口普查“两员”选聘工作调研报告.docx

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1、人口普查“两员”选聘工作调研报告一、******基本情况****村（****社区）实行了村居合一，辖**小区等，拥有****常住人口，以常住户数按80-100户划分一个普查小区，大致可划分为**个普查小区，预计需要**位普查员和**位普查指导员。二、目前存在的困难（一）需求人员多，选聘难度大目前就社区人员和各小区物业人员参与普查任务，但是普查员缺口还很大，需要在社会上选聘一部分人员开展普查工作，大部分年轻人基本上都有自己的工作，很难投入到普查工作中去，要选聘一些有一定文化水平、责任强的人员来担任普查员难度非常大。（二）福利待遇低，积极性不高没有明确普查员的待遇问题，

2、在选聘过程中，很难吸引人员参与普查工作，也是临时性、阶段性工作，导致工作积极性不高。（三）人员结构复杂，普查难度大。由于是城郊结合部，企业多、租房户多，人员成分比较复杂，有外来务工人员基本住在厂区宿舍，给普查工作带来不便和困难。（四）普查人员身份限制，入户采集信息难。许多小区管控严，不是业主很难进区入户，见上面，普查对象的自我保护意识比较强，在对普查员身份不明确的情况下，许多业主很难配合普查员入户调查及填写相关信息。（五）硬件设备存在的困难目前社区人员使用的手机产品存在老旧的情况，用电量和内存不足、软件使用卡顿的问题可能会对小程序以及app的使用产生影响，从而影响后

3、续人口信息录入工作。三、“两员”选聘的几点建议（一）从居委会的干部中选聘。随着社区干部力量的不断加强，无论是人员素质，还是组织协调能力，以及对本村（社区）住户情况的了解，社区干部是“两员”的最佳人选。（二）从住宅小区、商住楼的物业工作人员中选聘一部分素质较高、口碑较好、责任心强、在本小区服务时间较长的人员兼任普查员，他们有着入户方便、与住户沟通容易、熟悉情况的优势，只要管理得当、培训到位，还是能够胜任的。（三）每个小区的物业人员可以在本小区选聘一些在家待业或者陪读的家长从事普查工作。