态度就是竞争力.docx

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1、每个人都有不同的工作迹，有的人成公司里的核心工，受到老板的器重；有的人一直碌碌无；有些人牢腹，与众不同，而到来仍一无是⋯⋯众所周知，除了少数天才，大多数人的禀相差无几。那么，是什么在造就我、改我？是“度”！度是内心的一种潜在意志，是个人的能力、意愿、想法、感情、价等，在工作中所体出来的外在表。在企之中，我可以看到形形色色的人。每个人都有自己的工作度。有的勤勉取；有的悠自在；有的得且。工作度决定工作成。我不能保你具有了某种度就一定能成功，但是成功的人都有着一些相同的度。企中普遍存在着三种人。第一种人：得且。的口禅是：“那么拼命什么？大家不拿同

2、一份薪水？”从来都是按上下班，从不行差踏；之外的事情一概不理，分外之事更不会主去做。不求有功，但求无。一遇挫折，她最擅的就是自我安慰：“反正晋升上去是少数人的事，大多数人不是像我一原地踏步，有什么不好？”第二种人：牢腹。史密斯永悲失望，他似乎是在抱怨他人与境；自己所有的不如意，都是由于境造成的。1/3他常常自我限，自己本身无限的潜能无法；他其也是一个有着秀潜的人，然而，却整天生活在面情当中，完全享受不到工作的种种趣。他是牢腹，种消极情会不知不染其他人。第三种人：极取。在企里常可以看到桑迪忙碌的身影，他情地和同事打着招呼，精神抖，极，永争第一

3、。桑迪是极地求解决的法，即使是在目受到挫折的情况下也是如此。因此，他能希望之火重新点燃。同事都喜和他接触，他然整天忙忙碌碌，但却始生活在正面情当中，刻享受工作的趣。一年后，仍然做着她的秘工作，上司她的价始不好不坏。一年一度的大学生聘潮又开始了，上司开始关注起相关的来，也，新的血液很快就会充来。在公司里人已很久没有到史密斯，去年不景气，公司裁，部理首先就想到了他。境不好，公司更需要增建，一致，史密斯却除了牢，是牢。第一裁开始，史密斯就接到了解聘信⋯⋯而桑迪是那么极取，忙碌的身影依然随可，他已从售的公区搬走，一年，被提升售理，新的挑开始。在公司

4、，工与工之在争智慧和能力的同，也在争度。一个人的度直接决定了他的行，决定了他待工作是尽心尽力是敷衍了事，是安于状是极取。度越极，决心越大，工作投入的心血也越多，从工作中所得的回也就相地越多。2/3玛丽、史密斯、桑迪三人，一个面临失业的危险，一个已经被解聘，一个得到晋升。这并不是说得到晋升的桑迪比史密斯、玛丽在智力上更优越，而是不同的工作态度导致的。尤其是在一些技术含量不高的职位上，大多数人都可以胜任，能为自己的工作表现增加砝码的也就只有态度了。这时，态度也是你区别于其他人，使自己变得重要的一种能力。那些慵懒怠惰的人、那些态度上不具备竞争力的

5、人只注重事物的表象，无法看透事物的本质。他们只相信运气、机缘、天命之类的东西。看到他人工作出色，他们就说：“那是天分。”看到人家屡次加薪，他们就说：“那是幸运！”发现有人为老板所重用，他们就说：“那是机缘。”事实上，不管你所工作的机构有多庞大，甚至也不管它有多么糟糕，每个人在这个机构中，都能有所作为。某些上司可能对员工的工作设置障碍，或对员工的出色表现视而不见，或者不能充分赏识和鼓励；也有一些上司愿意对员工进行培训，改善他们的业绩，并给予鼓励。但不管环境的利弊，最终，卓越的工作表现，都需要积极的态度。一开始，你会觉得坚持这种态度很不容易，但

6、最终你会发现这种态度会成为你个人价值的一部分。而当你体验到他人的肯定给你的工作和生活所带来的帮助时，你就会一如既往地秉持这种态度做事。3/3