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时间:2020-08-24
《成品仓P单仓管员班组长工作职责.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、成品仓P单出货组班组长工作职责序号项目名称工作内容时间比重考核比重1认知学习并执行公司和部门的各项规章制度;1%5%2传达并执行公司和部门领导的会议精神与有关决议,督促班组成员学习和实操;3安排日常事务引导提货车辆按要求停泊,维持提货车辆候车的秩序。2%20%4合理安排仓管员装车;10%5根据出货计划,合理安排仓管员休息及加班;5%6现场监管监督和管理仓管员工作现场,包括:合理装车、安全、标识牌的使用、5s管理、备货进度跟进等;15%40%7协助和处理仓管员在工作现场中遇到的异常情况;15%8现场装车或备货30%9
2、日常外部沟通联系文员或客服,跟催提货车辆,确保车辆准时到达;10%10%10做好与叉车组、拼单组、搬运组和客服部的沟通工作;11班组建设掌握与推广班组的最新管理与工作流程,不断提高团队的管理水平和班组的工作质量与效率;10%20%12掌握与推广先进的系统软件和工作方法,提升班组技能水平;13提升团队凝聚力、执行力、战斗力,掌握班组最新思想动态;14负责班组新同事试用期间的技能培训、帮助其尽快适应新环境;15做好仓管员的月度考核工作,履行日常的仓管员奖惩工作;16其他其他上级领导安排的事务。2%5%
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