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时间:2020-08-23
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1、1工程施工策划书(范本)(内部成本控制文件)西北水电公司×××项目部二O一三年月日批准:审查:校核:编写:目录一、说明................................................................1二、编制依据............................................................1三、工程概况............................................................1四、资源配置....................
2、........................................24.1项目管理机构、管理人员、管理资源投入.............................24.1.1项目管理机构...............................................24.1.2项目管理人员...............................................24.1.3管理资源配置...................................................24.2施工人员投入..
3、...................................................34.3材料资源配置.....................................................44.4设备资源配置.....................................................44.5资金使用计划.....................................................5五、临建工程.....................................
4、.......................5六、进度计划及分包项目划分..............................................6七、已完成工程量........................................................6八、施工总体布置简介....................................................7九、主要工程项目施工工艺简介............................................7十、质量、安全、进度、成本
5、目标及措施实施方案............................710.1质量、安全、进度、成本目标......................................710.2措施实施方案....................................................7十一、其它..............................................................7一、说明(1)本工程施工策划方案编制,是在充分调查了解工程实际情况,依据合同工程量及技术要求,优化资源投入及拟定切实可
6、行的施工方案,在已定合同价款情况下,尽力压缩成本,增加毛利润,为建造合同成本分析提供依据,是项目经理实施本工程前的整体策划及总体安排。(2)项目经理编制本方案应本着认真负责、合理可行、切合实际的原则,对本工程技术方案、进度计划、资源配置方案、分包项目及计划分包价款限额、自行组织施工项目及用工情况、质量安全措施实施方案等做出明确规划及安排。(3)本策划方案由本工程项目经理进行编制。(4)按拟定目录及内容进行编制,将编制好的策划方案在规定时间前报经营发展部,便于进行成本分析。二、编制依据本工程策划主要依据以下规程规范编制:有关任务合同文件三、工程概况(1)项目名称:
7、(2)参建各方业主单位:监理单位:(3)工程地理位置及交通情况(4)工程施工范围及合同工期要求(5)工程资源条件工程周边主要砂、石、钢材、水泥、水、电、燃油等材料资源供应条件调查情况:其它材料供应条件调查情况:四、资源配置4.1项目管理机构、管理人员、管理资源投入4.1.1项目管理机构项目管理机构:项目经理:联系方式:4.1.2项目管理人员项目部投入人员表1(按实际需要拟定,工程实施中按拟定的人员投入,包括项目部所人人员)管理或负责事务序号职务姓名计划工作时段备注(简要说明)项目经理项目副经理项目总工⋯⋯技术人员4.1.3管理资源配置(1)项目部营地策划A、项目
8、部营地修建方式(说明项目
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