施工现场管理制度公司传.docx

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1、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工现场管理制度一、目的为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理各项工作有

2、序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。二、管理目标1、质量管理目标：单位工程达到合格标准。2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。3、文明工地建设标准：确保本工程达到市级安全文明工地。4、工期目标：不超过合同工期。三、管理依据1、《施工合同》、《监理合同》、施工组织设计、招投标文件、施工图纸等设计文件。2、国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。四、质量管理1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。2、施工单位应制定切实

3、可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。3、施工单位必须加强对员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量管理人员、工人进行规范、标准、工艺流程的培训学习，监理单位督促执行。4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的各项保证措施具有可操作性。5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位（工程部）检查后备案。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------

4、-----------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6、监理单位（工程部）应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范

5、、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，对施工单位罚款500～1000元，整改后仍不能满足要求的停工整改至到清退出场。7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。8、质量验收程序遵循：“三检制”＋（“监理验收”）＋“工程部验收”。（1）首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。（2）在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报监理单位（工程部）验收。（3）如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参加的

6、情况，监理单位（工程部）有权拒绝参加验收。9、原材料进场前应报送三家单位及样品给监理部（工程部）或按甲方指定要求购进材料，经监理单位、甲方驻工地工程师、施工单位负责人三方共检认可后方可进场使用，不报验严禁私自使用，各种原材料试块及构件取样必须报监理（工程部）见证取样，否则一次罚款￥500元，并重新取样，对于进入施工现场的不合格材料、产品无条件退场，并每次罚款￥2000元；工程中发现使用废弃材料者（如落地灰），每发现一次罚款￥1000~3000元。10、混凝土搅拌现场计量及检测设备必须齐备，并安装规范，砼搅拌过程中必须按照配合比进行计量，否则发现一

7、次罚款￥500元～￥1000元，并对该工作段施工的砼全部拆除返工。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8、--------------------------------------------------------------------