探讨如何强化油田安全环保管理的意识.doc

《探讨如何强化油田安全环保管理的意识.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、探讨如何强化油田安全环保管理的意识探讨如何强化油田安全环保管理的意识工作的条件就是安全工作和安全管理，油田在我国发展进程中有着非常重要的地位。加强油田的安全环保管理工作是保障油田企业延续发展最基础的工作。　　确保油田的安全环保管理的顺利进行，就要做到把安全放在重要位置。脚踏实地的落实贯彻到每一个细节上。并且要大力加强员工的安全环保的意识。集中精力做好油田安全管理工作。　　1、目前油田企业基层环保中管理中存在的问题　　(1)石油基层企业没有真正落实安全环保管理责任制　　很多石油企业的基层单位落实属地的安全环保管理工作没有做到位

2、，对属地的部份的安全环保工作唆使提出了问题和意见，而在问题和整改意见的落实上却没有做到位。没有把油田企业中安全环保管理的举措细致化，没有真实的对石油生产进程中的安全环保工作进行严格的监督。另外，没有对岗位生产1线人员进行过系统的安全环保培训教育，基层单位工作人员的素质还有待提高。　　(2)石油企业井控方面存在很多问题　　部份石油企业在进行井下作业工程设计中，没有严格依照《油气井井下作业井控技术规程》的标准进行履行，这就使得井下作业工程设计在很大程度上不能满足油田企业的要求。另外油田企业的员工没有从意识上充分认识到井控教育培训

3、的重要性，也是致使井下作业工程设计中存在很多的问题。使得井下作业工程设计达不到标准的施工要求。　　(3)油田生产隐患的排查和治理工作有待提高　　油田生产进程能否顺利进行，油田生产隐患的排查和治理工作非常重要，这既是保障油田顺利生产的第1步，也是安全管理的重要步骤。但是目前石油生产进程中出现了生产装备落后整改缓慢的现象。这些陈腐老化的生产装备如果不及时更新，石油生产便存在着很大的隐患。可能致使石油生产的没法进行。　　(4)石油生产进程中应急措施不到位　　石油生产进程是1个极为复杂的进程，我们在很大程度上不能确保石油生产进程中不

4、出现问题，这就需要我们及时的做好石油生产的消防管理和基层的应急管理工作。但就目前情况看来，我国石油生产的应急措施还达不到标准，和装备在很大方面存在着缺点，这样使得我国石油生产进程没有保障。　　(5)油田企业员工环保意识淡薄,　　由于油田勘探与开发进程中对当地环境造成污染,因此油田环保管理被提上议事日程。也正是由于油田企业员工对油田企业环保工作的不重视，才造成了污水随便外排,落地油到处可见的现象，这样不但使得油田企业的形象受损，更是对我们全部地球的环境造成严重的影响，同时危害了人们的健康。　　2、加强油田企业的基层安全环保管理

5、　　当前我国油田企业在基层安全环保管理方面还存在着很多的不足，加强我国油田企业的基层安全环保管理势在必行。　　(1)不断深化员工的安全环保意识　　想要做好油田企业的基层安全环保管理，首先就是让油田企业的员工在思想上建立安全环保的意识。在企业文化的培养进程中就要对油田企业的员工灌输安全第1以人为本的观念。对油田企业员工进行安全环保的生产意识和素质的培训。首先要制定油田企业生产的监管制度，让监管人员能够有严格的履行标准，其次就是加强油田企业员工的岗位责任培训，并结合实际的油田生产工作强化岗位责任和提高安全生产监管人员的能力。让油

6、田企业员工对安全环保管理工作有更深1步的认识。　　(2)建立有效安全环保管理制度，让员工依照制度履行　　油田企业建立有效安全环保管理制度，才能保证企业员工在进行油田管理进程中能够依照制度办事。也才能是的油田企业在安全环保管理进程中能够有效的管理，对生产进程中出现的问题，员工能够及时治理拿出方案对策。这样也能够使得企业油田的生产变得标准化流程化制度化，让企业员工有法可依有章可循。　　(3)加强油田企业安全环保管理的教育和培训工作　　想要油田企业员工能够在始终坚持“安全第1、以人为本”的生产理念，就必须加强油田企业安全环保管理的

7、教育和培训工作。只有这样才能够让企业员工在思想强化油田企业的安全环保管理意识，才有益于油田企业的安全环保管理体系的建立。通过教育和培训工作，能够让基层员工的提高安全意识和安全综合素质。对油田生产工作进行的监管人员更是要培养其监管和操作能力，只有这样才能够保证企业油田在生产进程中的安全和环保。让油田企业的生产工作能够顺利有效的进行。　　(4)加强对油田企业生产的审核、认证　　为了保证油田企业在生产进程能够做到安全和环保的合格，对油田企业加强审核和认证便的10分重要，验证质量健康安全环保管理体系的建立，更是确保企业健康地走可延续

8、发展之路的关键。对油田企业生产的审核和认证，更是必不可少，在审核与认证是检查体系运作情况，严格履行体系中的审核与认证是保证体系健康发展的必要手段。对油田企业生产进程中出现的问题，进行及时的纠正和完善，这才是保证油田企业能够顺利发展的关键。