职业生涯规划课程课件.ppt

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1、<职业生涯规划>山东企业培训师协会海纳百川企业研究发展中心1你好，我喜欢你2内容提要理解职业生涯规划认识你自己设定合理的职业发展目标设计生涯成功快通道实现你的职业理想练习成功3忙（碌）盲（目）茫（然）4第一单元理解职业生涯规划5人生成功与职业生涯规划人生的发展与成功什么是成功?人生成功的标准?职业的发展与成功6职业成功标准个人标准企业标准家庭标准社会标准7人生是这样度过的出生了，会笑了，断奶了，会跑了，上学了，会玩了，懂事了，初中了，恋爱了，失败了，有希望了，上高中了，想学习了，又失败了，逐渐绝望了，却上大学了

2、，一切都好了，没有人管了，抽烟了，喝酒了，打架了，处分了，老实了，学不进去了，只好恋爱了，甜蜜了，吵架了，又和好了，又吵架了，就分手了,转眼毕业了，立马傻眼了，好歹工作了，挣钱了，花完了，看破红尘了，十年过去了，三十好几了，也该结婚了，说办就办了，孩子早有了，安定了，团结了，觉得幸福了，孩子长大了，我们也老了，孩子结婚了，不管老的了，生气了，生病了，突然觉悟了，不过也死了！这就是我们的一生。8我要成为怎样一个人？小学一年级时——五六年级时——初三时——高三时——大三大四时——工作后——现在——9人生目标VS职业

3、目标10你有人生目标吗？11改变的规律12如何设定人生目标？设定目标的原则：写下来公之于众量化尽可能写得大一些明确回答达不成怎么办13案例：员工职业发展的价值高知家庭,母亲选的专业,5年建筑学高材生,不喜欢知名设计院3年室内设计师,不喜欢,想转型想做心目中的公关类的,奢侈品形象代言人思考：如果你是她的主管，你怎么考虑？她会遇到什么样的挑战？14有关概念工作VS职业生涯(career)VS职业生涯职业生涯规划(careerplanning)职业生涯发展(careerdevelopment)几个基础名词15什么是职

4、业生涯规划？(careerplanning)是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。16职业定位目标设定通道设计职业规划17职业生涯规划的分类1按规划主体分：个人主导组织主导共同主导18生涯管理的不同层面职业(生涯)管理组织管理自我管理19职业生涯规划的分类220职业规划为何倍受企业及个人的重视？21人

5、生需求的层次AbrahamMaslow（1908---1970）22人的发展理想与自我实现愿望需要的种类1935年百分比1995年百分比自我实现需要326尊重需要730感情需要1024安全需要4515生理需要35523市场经济下的职业选择做自己的主宰终身职业？职业的消亡与新生2007发布的10个新职业：会展设计师、珠宝首饰评估师、创业咨询师、手语翻译员、灾害信息员、孤残儿童护理员、城轨接触网检修工、数控程序员、合成材料测试员、室内装饰装修质量检验员。一个人一生平均从事____个职业！24人力资源管理视角的新变化

6、知识经济与人力资源管理新理念据有关统计与预测：20世纪初，体力员工与知识员工的比例关系为9比1；20世纪中叶为6比4；20世纪末为3比7；到2010年体力员工与知识员工比例关系将成为2比8。25劳动者/知识员工地位体现形式管理方式工业经济时代依附地位组织本位、工作本位和管理本位非人格化、甚至是非人性化的管理知识经济时代主权者组织与员工之间的目标兼容、共进双赢、双满意的管理战略之中，也体现于尊重管理、关怀管理、赞扬管理、参与管理、自主管理、柔性管理以及工作再设计的各种管理行为之中人本主义管理人力资源管理视角的新变

7、化26工资美国心理学家赫兹伯格双因素理论保健因素：工作不满意度激励因素：工作满意度成就对成就的认可工作本身的挑战责任（负有较大的责任）发展（晋升）成长公司的政策与制度监督管理人际关系（上下级关系）工作条件地位工作安全性27求职VS招聘28职业规划对企业的8大效用帮助企业选拔真正适合的人才适才适用,释放员工潜力,人力资源最大化利用减少报怨,更多感恩提升员工的工作积极性,生产效率提高培训更有针对性,企业员工双得益,让人力变资本增强员工的归属感与使命感提升员工对企业的忠诚度让员工与企业共同发展29职业规划对个人的6大

8、功效职业规划是解决就业问题的根本之道!1）求职（招聘）速度加快。2）求职（招聘）成本降低。3）工作的持久性增强。4）工作满意度更高。5）获得更高的回报。6）充分提升个人职业竞争力,实现自主就业。30管理者应该是合格的职业规划师。31职业规划的重要性是个人职业发展的必备技能；是人力资源管理者的核心技能；是组织快速发展的重要手段。一资投资，终身受益！32职业规划实践所遭遇的三大挑战社会职业