龙头企业在实施农业产业化经营中的主要做法.docx

《龙头企业在实施农业产业化经营中的主要做法.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、龙头企业在实施农业产业化经营中的主要做法（不得少于800字）强化市场导向作用努力增加农民收入六安市奥安康工贸有限公司位于皖西白鹅的原产地、安徽省羽毛产业集群专业镇---六安市裕安区固镇镇。公司主要生产销售各类羽毛工艺品。主要生产原料是鹅、鸭毛。在皖西白鹅产业链中居于产业的终端。一部分原先没有利用价值的羽毛，经过工人勤劳的双手最终变成了深受国际客商喜爱的装饰性工艺品，还有一部分被用于生产大家健身锻炼用的羽毛球。公司与2008年被六安市农业产业化工作指导委员会认定为市级农业产业化龙头企业。多年来公司立足固镇镇，专心生产各类羽毛工艺制品，

2、时刻不忘做为龙头企业在调整农业产业结构增加农民收入等方面的作用。公司努力生产积极扩大出口，年均消耗各类羽毛5万余公斤。有效的提高了白鹅的综合价值，也提高了农民养鹅的积极性。现将我公司在产业化经营中的主要做法汇报如下：一.积极开拓羽毛制品市场，以市场化带动产业化。社会主义市场经济就是要发挥市场在配置资源的基础性作用，市场需求就是风向标。扩大市场空间，适应市场需求是带动皖西白鹅产业化的重要一环。多年来公司利用自身优势，努力生产满足客户需求的羽毛工艺制品。业务人员利用先进的电子商务平台和传统的广交会推销我们的羽毛制品，公司负责人每年都不辞

3、辛苦携带公司的羽毛制品远赴欧美等国家推介公司生产的羽毛工艺制品。我们的产品销售的越多就需要更多的原料毛。二．密切合作关系，共同打造皖西白鹅经济产业链。公司的生产需要大量的原料羽毛。为稳定货源保障生产、分担市场风险。公司主动和周边乡镇的养殖业主签订羽毛收购合同。为确保农民利益，公司承诺以略高于市场价的价格收购羽毛，为保证养殖户能正常开展养殖，公司对资金周转困难的农民预付定金。主动和他们分享市场信息。做为龙头企业公司重点和一些农民白鹅养殖专业合作社合作，通过专业合作社辐射个体养殖户。发挥公司的软硬件优势，扶持农民专业养殖合作社做大做强。

4、固镇镇及周边乡镇的农民都有养殖皖西白鹅的习惯，公司通过宣传鼓励农民直接到厂区销售或由公司派专职收购人员收购羽毛。公司信守承诺，及时支付收购货款。对养殖100只以上的养殖户公司和他们签订收购合同，降低养殖户的养殖风险。公司对各养殖户能够给于政策信息、养殖技术等方面的支持。三．强化企业管理，努力增加农民收入。做为劳动密集型出口企业，公司努力扩大经营，增加农民的现金收入。公司注重从企业规范管理中要效益。公司与2005年率先在同行业中通过国际质量管理体系认证，公司多次被工商部门评为重合同守信用企业。公司生产的“jinbiao”羽毛球通过省质

5、检中心的检验。公司的规范管理也带动提升了周边羽毛企业的规范化水平，公司经常毫无保留的向他们介绍先进的管理理念。带动羽毛加工企业共同发展。公司现直接给周边乡镇的农民提供400多个工作岗位，年人均工资可达14000元。通过吸引农民在公司就近就业，我们把农村剩余劳动力无法外出人员转变成了守制度讲规范精操作的产业工人，使他（她）们上得了岗下得了田顾得上家，经济效益可观、社会效益显著。直接增加了农民收入有力的促进了当地经济社会的发展。