创建学习型班组 争做知识型员工.doc

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1、创建学习型班组争做知识型员工————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:创建学习型班组争做知识型员工我们生活在一个快速变化的现代化时代,这个时代完全打破了原有的游戏规则,传统的思想习惯、陈旧的知识、技能正加速折旧,为顺应时代的发展要求,需要我们以创新的精神创建学习型组织,不断学习不断进步,才能在发展中站稳脚步求得胜利。学习型组织理论作为风靡世界的新型组织管理技术或方式,能使组织在现代创新、竞争和快速发展的现代经济社会中有着更强的生命力,它充满活力和创新精

2、神,使管理者胸怀远志,员工勤奋快乐工作,已成为许多企业所追求和向往的企业组织和管理方式。它是人类共同创造的财富,是信息社会、知识经济时代催生的理论。班组作为企业组织的一种形式,企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的具体实践者。职工素质的高低,直接决定企业可持续发展能力和竞争力,班组建设的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。然而,当今社会唯一不变的就是变化,班组建设也要与时俱进,不能停滞,更要创新,如果企业有一批学习型班组做支撑,企业将孕育不竭的动力,使企业充满生机。作为八钢全厂辅材管理及供应的物流分公司仓储管理区材料组,为适应企

3、业发展的新趋势,应对企业改制带来的新挑战,以“创建学习型班组争做知识型员工”为前进方向,号召在全组员工内全面开展创建学习型班组活动,着力打造面向企业的优秀服务团队,同时,进一步动员全组干部员工,以与时俱进的精神风貌和务实苦干的工作作风,为企业的创新和改制中塑造优秀的员工形象,为确保企业生产经营的奋斗目标顺利实现而做好坚强的后盾。彼得·圣吉博士有一句名言:学习型组织的建立不是一种神秘和高不可及的艺术,而是有具体可行的做法、技巧,与经由不断修炼便能熟能生巧的一种艺术。――这正是创建学习型班组的指路明灯。材料组把创建“学习型班组”,争作“学习型员工”的重

4、点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上,激励职工自我超越。主要是通过班组思想政治学习、职工岗位培训、计算机操作技能培训等方式,来提高班组成员的政治素养,文化素养和技能水平,促使班组形成良好的学习氛围。在管理上,材料组注重将学习型班组创建活动与班组管理工作、班组安全、文化、服务创新工作紧密地结合在一起,坚持“在学习中创新,在创新中学习”。使大家认识到什么是自我超越、为什么要自我超越。在逐步创建“学习型班组”过程中,通过分析在实际工作中所遇到的种种困难,结合学习型班组创建活动展开了热烈的讨论,激发班组员工主动思考、主动想办法解决实际问题的热情,使得

5、班组职工对工作任务由过去的被动接受变为主动承担。并及时修正班组在管理中的行为,以适应新形势的要求,达成班组成员之间的一种默契,如:班中有人休假,本属于她的那份工作,不用安排,大家都会主动去干。如果发现哪个同志面色不太好,大家都会关切地询问她是否身体不适,要注意休息等。同志之间有了默契,就会缩短彼此之间的感情距离,就能有效地开展工作。更为重要的是,通过创建学习型班组活动,使大家深刻认识到:时代在不断进步,“做一天和尚敲一天钟”的年代已经不复存在,我们面对的是一个日新月异、高速发展的世界,我们需要不断改变自己,适应社会,因此只有一条路,那就是学习——实

6、践——思考、总结——再学习,追求更新、更高层次的学习。在此基础上,全组员工建立了班组学习理念、安全理念、服务理念和共同愿景,把创建学习型班组活动作为经常性自觉性工作,深入持久地开展下去。学习理念——学如逆水行舟不进则退安全理念——安全每一天平安伴一生服务理念——用心服务满意百分百共同愿景——确保企业生产经营目标实现回顾我们的创建历程,我们有如下体会:1、创建学习型班组根在全员,只有在全员导入理念,转变观念的基础上,才能创新。2、创建学习型班组是一个系统工程,各个部门要齐抓共管,长期坚持。主要领导要亲自倡导,身体力行,发挥核心作用,并做好教练、设计师

7、、普通员工三个角色。3、创建学习型班组没有固定模板,强调心灵的改善,强调创新,是班组管理的更高境界。4、创建初期要有一个强制过程,要加强考核。5、创建学习型班组要重在培养个人和团队学习力。同时,我们认为也存在诸多问题,如:全员学习理论的深度不够,目前是个人学习多,团队学习少;班组创建状况参差不齐,需进一步加强小组创建,提高自主创建能力;宣传、咨询、指导力度不够,科学的评估机制尚未形成;学习型家庭、个人的创建工作才刚刚起步等。需要避免的问题是:学习型班组创建与日常班组管理融为一体,避免“两张皮”的脱节现象;追求不拘一格的个性化,发挥班组自主创建能力,

8、不搞“一刀切”;结合班组自身特点,找准切入点,解决工作中的实际问题,杜绝形式主义;一切从学习开始,感悟学习型组织理论真谛,

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