生产部搬运工绩效考核表.doc

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1、生产部搬运工绩效考核表姓名：岗位：考核时间：序号考核指标名称考核指标标准考核分值实际分值1劳动纪律1、按时上班打卡，不带打卡2、着厂服入厂，着工作服作业，保证工作服干净3、对于不服从仓管员的工作安排、行动拖拉着4、未经过领导同意，有无故缺勤现象发生或不服上级领导安排，出现一次扣3分，直到扣完为止202岗位计划的完成情况确保岗位工作计划的有效实施，是否按时、保质、保量完成岗位计划53团队合作性1、在团队中能主动帮助他人的日常工作2、在团队中接受命令后能配合团队其他同事3、在团队中不散播负面消息出现一次扣3分，直到扣完为止154工作能力1、熟悉本公司产品各种原材料2、熟悉装车的各项知识3、了

2、解仓库的存放位置4、熟悉包装工序，外观形象及整洁出现一次扣2分，直到扣完为止205及时完成产品装卸工作1、按时完成安排的工作包含外出送货工作2、装卸货注意保护人身安全及产品安全，未出现异常3、及时高效的完成产品装卸工作4、严禁出现野蛮装卸工作、消极怠工现象出现一次扣2分，直到扣完为止206仓库整理1、当班下班前完成出货区域仓库的整理2、完成其他临时性的整理工作3、生产原辅料及时发放或回收，物尽其用4、负责包材、原辅料发放和回收、统计工作出现一次扣2分，直到扣完为止107完成领导交办的工作情况领导交办事项是否及时、有效的完成48管理卫生在规定的卫生划分区域，卫生指标标准：区域无明显烟灰、纸

3、屑、卫生死角、物品摆放整齐6注：考核实行100分制，考核得分为100-各项扣除分。本人本月绩效奖=考核得分/100*岗位系数*当月绩效奖基数。