企业管理概论学习心得.doc

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1、XI`ANTECHNOLOGICALUNIVERSITY课程论文报告课程名称现代企业管理专业：机械电子工程班级：班姓名：任翰卿学号：指导教师：唐可成绩：2016年12月7日《现代企业管理》学习心得作为一名工科学生，是很少有机会接触到关于经济、管理学等方面的知识。但是这学期我们学习了<<现代企业管理>>这门课程,经过了一个学期的学习,我学到了许多企业管理中的知识，为我以后是否能从基层走向管理层打下了基础。下面就细致谈下我所收获到的。《现代企业管理》是一门很不错的课程，有助于我们深入认识企业以及有关企业方面的相关知识。在开始的时候我了解到了什么是企业以及企业的分类和

2、组织等等。这里我想我收获最多的就是学习到了企业多种组成形式，以前对公司企业等等都是一个大概的认识，不了解公司是如何组成的，一个公司或者企业会有哪些职能部门，他们是怎样分工的，又是怎么被上级领导的。企业的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、多维制等等。他们各自各有优缺点，适合于不同类型的企业。我们通常所说企业，一般是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。企业是以营利为目的的，是商品经济的产物，并随着资本主义的产生而出现、随着商品经济的发展而发展。 

3、这个世界是一个联系的世界，很多事情在本质上都是相通的，某一领域的原理和理论稍加改造完全可以适用于另一领域。比如企业管理的有关理论经改造就可以互通于人生活的方方面面。在某些方面可以将企业类比于人。企业是一个法人，对外承担所有债务，而我们作为自然人，也是要承担自己的义务。企业的名称、形象、文化、愿景、部门、现金流分别对应人的姓名、名声、素质、理想、身体结构、血液。正因为企业与人之间有如此多的相似之处，所以我就从人这个角度出发来谈一下企业管理。人无血怎么样？那就是一具尸体。而企业将大部分资金转为不动产，现金流断裂怎么办？那它将必然破产。这个道理看似很简单，但的确有不少

4、企业在这里栽了跟头。当年叱咤风云的巨人集团由于将大部分资金用于修建巨人大厦，且大厦迟迟不能完工，以至于一时无法有足够的钱还清债务，最后整个公司轰然倒塌。以此为鉴，企业应保证现金流的畅通，以防止重蹈覆辙。人活在世上，必须要有价值。有的人地位显赫，如：著名影星、歌星、政要、富豪，但他们不一定活得有价值。一个的人的价值由他对社会、对他人所做的贡献决定，所以一个普通平凡的清洁工人一样可以活得有价值。就企业来说，虽然盈利固然重要，但是如果没有一个更崇高、超越金钱之外、对社会具有高度责任感的目标来指导企业发展的话，这个企业必然很难壮大。不管是微软的“让PC走进千家万户”，还

5、是百度的“让人搜索到任何想要的东西”，这种以服务社会、贡献社会为核心的根本目标，不仅极大地促进了社会的发展和进步，而且也为这些企业带来了滚滚利润。如果一个人向异性示爱，怎样才能让对方接受？首先，你要确定你的范围和目标，因为不可能天底下所有的异性都是你的候选人；第二，你要了解对方对理想异性的要求；第三，你要根据对方的要求在力所能及的方面暗暗地改变自己；最后，你要在合适的时间、地点，以一种最佳的形象和方式向异性示爱，成功以后，注意一定还要维护与呵护这段情缘。其实上述整个过程我都是从市场营销的步骤中类比过来的。比如说：你要把产品卖给顾客，首先要细分整个大市场，确定你的

6、目标市场；第二，你要了解你目标顾客的需求和欲望；第三，你要根据这些需求和欲望，来设计、制造自己的产品；最后你需要选择合适的时机、地点，以最好的包装和推销方式把产品卖给顾客，交易完成后，不要忘记了售后服务的跟进。因此虽然它是市场营销的一般步骤，但它同时也可以适用于人的生活。其实一个人想要变得杰出，需要搞懂以下三个问题。1、自己在哪方面能够做到最好？2、做哪方面的事能够最大限度的提升自己的人生价值？3、自己做什么事最有激情？我们的答案则需要在这三者之间达到平衡，尽量取三者之间的交集。我们不是牛顿、莫扎特、苏轼那种几百年才出一个的惊世奇才，而且精力有限，所以我们必须专

7、注于一个领域发展，才有可能做到最好。同时我们所做的事必须要有意义，并且我们对此充满激情，这样才能保证你坚持不懈将它们做下去。同样对一个企业来说，上述三个问题同样适用，企业一般资源有限，很难在许多领域都做到最好，因此现在大部分公司都是专业性的。比如在软件行业的微软、甲骨文，在计算机硬件方面的苹果、联想，在领带行业的金利来，在剃须刀行业的吉列等等。虽然也有一批多样化经营的公司，但是他们也只可能在一个或几个领域处于领导地位。比如在电器、汽车行业的通用；在电池、汽车行业的比亚迪；在巧克力、咖啡行业的雀巢等等。因此如果一个普通的公司跟风擅自多样化经营的话，就可能造成公司在

8、每个领域都做不大、做不强