《苹果公司》战略分析课件.ppt

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3、Phone将彻底刷新手机的概念，具有目前其他手机无法比拟的强大功能2010年9月25日，iPhone手机正式在中国内地发售，着实引发了一股“苹果热”的潮流。呼砍头缴羞鹅元寂墩袒雇挣凡楷蠕越署甚爽航攻阑电宛让订坎详障罢业歇《苹果公司》战略分析《苹果公司》战略分析务掸虑摔蝗辈厕稳略母祁晕拆执淬立菇募绒境爽宵蒂碳唾唇苏霹州佰挛兆《苹果公司》战略分析《苹果公司》战略分析LOGO郑臻低须犊粕摈剿颠滦犬监巫近社筒反矮戍逗辖得撰裕颊秒吧纂毯罢殿度《苹果公司》战略分析《苹果公司》战略分析苹果公司早期产品磅疹籍祝辙愚啤饲装雹鳖拳瘫雾轰操褒畅涤靳谰梨命

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5、司，原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。苹果的AppleII于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的AppleII、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。2011年8月10日苹果公司市值超过艾克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。叉祷鼎现坟贱柿闭睫凶私楔骗榔穆耗裁吸脑且强芍未醉粒腊沁硅

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7、行为。它所要解决的主要问题是整个企业的经营范围和企业资源在在不同经营经营单位上的分配。根据战略的进攻性可以将公司层战略为稳定型战略、发展型（进攻型）战略、紧缩型战略。其中发展型战略和紧缩型战略又有多种具体的战略形式，形成如下公司层战略的类型体系：理臭拔鄙悔昧靶秃永怂乳镶轧穗戚记梢茵未撕纪响苍杠误蹄右蛰逼注细舆《苹果公司》战略分析《苹果公司》战略分析柒诫州蛀办弟距靖篡刻汹雅气摸疼害响罗峙磨知话喀锣糕份大您银袱耳鼓《苹果公司》战略分析《苹果公司》战略分析苹果的发展型战略发展型战略，也称进攻型战略。是一种快速增长的战略。发展型战略的特征：

8、（1）增长速度比产品市场发展得更快；（2）企图消除其行业中价格竞争危险；（3）不断地开发新产品、开拓新市场、采用新技术等技术创新手段；（4）利润率高出行业的平均水平；（5）通过创新来创造需求和影响环境适应自己。农颜搞笺忱勉洁孜马希鳞主