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时间：2020-08-17
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1、。项目经理工作交接清单(2012版)项目名称：交接日期：共页子系统名称交接内容施工图纸人工费与甲方、监理沟通说明回款是否齐全应发实发应收实收原项目经理：现项目经理：现场技术支持：工程部经理：。1。注：施工进度、施工质量、进场设备材料在附页详细说明，其它项如填写不下，也可以附页方式自拟格式附上。。2。附页施工进度交接记录子系统名称：施工项计划进度实际进度原项目经理：现项目经理：现场技术支持：。3。附页：施工质量检查（交接）记录子系统名称：检查项质量标准检查结果。4。原项目经理：现项目经理：现场技术支持：控制部：注：协助部门责任人收到后两日内给予回复。附页：进场设备材料交
2、接记录子系统名称：设备材料名称规格品牌进场单实到使用返库量应交接实际交差异量及数量数量量数量接数量原因。5。原项目经理：现项目经理：财务部：采购部：工程部经理：注：协助部门责任人收到后两日内给予回复。。6。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。7
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