人才工作经验材料五篇.doc

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1、人才工作经验材料五篇人才工作经验材料五篇人才工作经验材料五篇人才工作经验材料五篇人才工作经验材料五篇【篇1】　　近几年，为深入推动“人材强旗”战略，通辽市**立足实际需求，坚持围绕“产业链”布局“人材链”，不断深化人材发展机制体制改革，积极拓宽引才育才渠道，延续优化人材发展环境，有效强化平台载体建设，为**经济高质量发展提供坚强智力保障和人材支持。　　多方联动，激活人材“蓄水池”。牢牢围绕绿色生态农牧业、蒙中药材、沙产业、镍基合金新材料、民族文化旅游“5个全产业链”实行人材引育计划，通过外聘专家、柔性引才、院地合作、现场实训等方式引进、培养1批高层次专业人材。不断探索“

2、线上+线下”人材引进模式，通过举行“人材引进网络直播推介会”、“暖春行动”人材招聘会，共引进小城镇建设、教育卫生、文化旅游等方面人材800余名。　　多措并举，做好育才“大文章”。依托乡村振兴、脱贫攻坚、重大项目建设，借助旗委党校、旗职业教育中心等师资气力，组织展开精准扶贫劳务培训2262人次，展开维修电工、家政服务等就业技能培训5605人，变外来“输血”为大众本身“造血”。积极探索“1+N”帮带模式，从农、牧、林、水等部门抽调多名业务骨干，深入田间地头展开送课下乡、现场技术指点等活动，年初以来，共组织送课下乡活动48次，听课大众近15万人，为大众解决蔬菜大棚、舍饲养畜、

3、果树栽培等技术困难260余个，为广大农牧民提供现场指点和技术服务3200余次，帮助培养了更多的“土专家”、“田秀才”，壮大了本土人材队伍。　　优化政策，厚植留才“新沃土”。修改完善了《**人材引进实行办法》，对人材引进的标准、方式、程序、考核、管理、待遇等做出了明确的规定。制定了“奈曼英才”工程实行方案，进1步完善人材培养、评价、活动、鼓励机制，对引进的高层次人材坚持在薪酬待遇、住房、户口、子女就学、医疗保障等方面给予优惠，累计兑现各类人材嘉奖300余万元。建立1人1档，每一年定期组织1次人材座谈会，关心人材的思想、工作及生活，解决其后顾之忧，真正做到平台吸引人材，服务

4、温暖人材，环境感动人材，让奈曼成为人材会聚的“强磁场”。　　【篇2】　　政以才治，国以人兴。**牢牢围绕自治区“1心多点”人材工作新格局，在人材“引育用留”上将问题导向、目标导向、结果导向相结合，坚持引才标准多样、育才力度不减、用才精准高效、留才靶向解决，为推动**高质量发展构建强力“人材磁场”。　　坚持需求导向，以海纳百川之态引进人材。产业招引人材。**紧盯新型煤化工、新能源、沙产业等特点产业，围绕产业特点，找准定位，创建平台载体、基地建设，摸清企业人材需求，依托产业引才。采取“人材＋项目＋平台”引进，通过企事业单位与高校、科研机构之间技术联姻等方式，引进1批重点领域

5、创新创业领军人材、利用型人材和产业紧缺技能人材，构成人材聚集高地。需求招引人材。聚焦大众迫切需求领域，大力引进1批城乡计划、教育、医疗卫生等方面人材，发挥其懂项目、懂管理、懂技术的辐射带动作用，着力破解产业发展人材支持不足的困难，不断增强基础设施建设，提高生态宜居指数，强化留才硬实力。　　立足长远发展，以育木成林之心培养人材。通过“政府牵线搭桥、企业自主建设”的方式，力争建成企业研发中心、技术中心、技能大师工作室、众创空间等人材载体；强化产学研合作平台建设，加大与高校、科研院所的合作联系，积极申报项目，加快科技成果转化，带动培养本土人材。改进和优化人材培养方式，鼓励重点

6、领域人材、高层次人材到基层1线设立科研工作站和服务基地，进园区、进企业展开服务活动，真正让人材在经济社会发展第1线磨炼意志、增长才华。　　创新体制机制，以人尽其才之举使用人材。建立**人材信息数据库，以嘎查村为单位的乡贤人材库等，完善调和和沟通机制，确保信息对称完全，在用才上不拘1格，打破政策壁垒，搭建创业平台，充分调动人材的创造性，进1步推动人材公道有序活动，真正让人材各尽其能、各展其长、各得其所；进1步完善人材评价机制，建立以品德、能力、事迹和贡献为导向的差异化评价办法，完善容错机制，真正用好人材评价这根“指挥棒”;进1步学习、研究和鉴戒先进地区的成功经验和做法，抓

7、紧修订和完善**的人材政策体系，使引进来的人材能继续“成长发育”。　　营建良好环境，以讲信修睦之诚留住人材。为践行好对优秀人材的“保母式”服务，出台《**人材服务绿色通道实行办法（试行）》，并推出“**人材服务卡”，为人材在**创新创业提供了健康医疗、文化旅游、子女入学等优惠政策和便利服务。打造**“人材驿站”，会聚人材进行面对面的交换，进1步畅通人材诉求渠道，广纳良言、广征良策，推动人材工作不断向前迈进。同时，通过构建人材对话交换平台，分享经验、做法，从而使观点、思惟碰撞，进1步促进人材沟通互联，激起人材创新活力，增进人材资源同享，进1