教务处副主任工作总结

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1、教务处副主任工作总结教务处副主任工作总结教务处副主任工作总结教务处副主任工作总结教务处副主任工作总结教务处副主任工作总结为了及时总结经验和教训，调整心态，明确今后努力的方向，为学校的教育教学做一点点应有的贡献，特将本学年的教务处工作作如下总结。踏上学校教务处副主任这个工作岗位已将近一年了，回想这一年的工作历程，愧疚之情涌上心头！这一年，我庸庸碌碌，无所作为。实在是辜负了恩师的殷殷期望和栽培之情，在此我诚恳地作自我检讨。我努力回忆这一年到底做了些什么，但绞尽脑汁地想了很久，除了依稀记得我似乎曾打扫过十次左右的办公室卫生，把老师们交的计划总结等资料整理装档，参加过一次优质评

2、比活动，装模作样地参加过学校的档案整理，装模作样地参加过几次所谓的常规检查之外，我实在想不出我做过哪些对学生、对老师、对学校的发展有一点点实际作用的事情！汗颜啊！我反思了很久，终于找到了造成此种遗憾的原因，主观上有以下几个方面：一．思想认识不到位！总是觉得像收集资料、整理档案这些琐事除了应付上面的检查，博得上级领导的一声赞许之外，对学生的成长、对教师的进步、对学校的发展似乎都没有多大的作用，而教务副主任好象就是干这个的，所以总觉得做这些无实际意义的虚事不能体现我的人生价值和社会价值。于是做起事自然浑身乏力。二．心高气傲，性格懒散！三对教师的常规工作的认识不到位！总是固执

3、地认为常规工作是使一个热爱教育事业的教师产生职业倦怠的罪魁祸首。因为它烦琐、单调、千篇一律、了无趣味！先说说这个教案吧，很多老师都有这样的感觉：一进教室就激情澎湃，一写教案就睡意绵绵！我们学校先写教案后上的老师有多少呢？恐怕连十个都不到吧。一到学期结束，老师们才恍然大悟似的聚集在办公室里忙碌地抄啊抄啊，一脸的无奈和倦怠，让人感慨万千！工作不苦，苦的是应付啊！在我无知的思想境界里：教案不过是老师们备的印证材料而已。而备有很多种方式和方法，老师们完全可以根据自己的功底和喜好选择备的方式方法，如果老师们对教材和教法都烂熟于心了，连本都可以不用，又何苦一定要写教案呢？再说作业，

4、作业本是学生巩固知识，老师反馈教学信息的有效手段，它的重要性和不可替代性是毋庸质疑的，然而让老师全批全改却未必是最科学有效的。我们学校的大班额现象是普遍存在的，大部分老师的程比较重，这样，对学生的作业实行有效的全批全改就有很大的难度了，就拿语说吧，上两个班的语，每次作业大概有10本，我曾做过实验，有针对性和实效性的语作业批改速度是两分钟一本，这样批改一次作业需300分钟，而有针对性和实效性的作批改，每篇少了10分钟，恐怕是不行的，这样批改一次作大概需100分钟，这样，按照我们学校对作作业的要求，每两周三次作业共需时间900分钟，一次作需100分钟，共需2400分钟，除了

5、双休日，老师们每天花在作业上的时间大概得四个小时，而应付的批改，每次作只需60分钟，每次作业只需0分钟。恩师，您想想，在这样的情况下老师们对作业作的批改能不采取应付的方式吗？至于什么计划啦，反思啦，总结啦，质量分析啦，有时间的时候您不防翻翻，要多滑稽就有多滑稽！所以我常常觉得，常规检查没有什么意义！对教学常规工作理解的偏差，也是导致我平庸懒散的重要原因。我总认为，学校的教学工作的核心有以下几点：一．抓好统考竞赛工作，提高教学质量。二．加强教研教改工作，提高教师的教学水平和育人水平。三．加强师资队伍建设，保障学校的可持续发展。然而，这三项关系学校兴衰的工作，作为我讲只能被

6、动地等着学校的安排，不可能主动去做，因为这些大事必须由学校出面才有说服力和执行力。下面谈谈我对咱们学校今后工作的一些不成熟的看法，不当之出还望恩师海涵：一、对考核制度作适当改革。思想：教学成绩好，学生喜欢的老师就是好老师！这样的老师就该大张旗鼓地表彰。至于老师们采用什么样的方式达到这个标准，那是老师们自己的事。思路一：考核分等于学生成绩加学生评价。学生的期末成绩是教师教学质量的唯一凭证，学生的评价是师德的最好证明。具体操作：每期由学校组织相关处室到各班去对各位老师进行两次民意测评，第一次的测评结果仅供参考，并由学校出面提醒相关老师注意。第二次定级定分。学生满意度在90％

7、以上的为优秀，计100分，学生满意率在80％－89％的为良好，计80分；学生满意率在60％－79％的为合格，记60分；学生满意率在0％－9％的计基本合格，计0分，学生满意率在0％以下的为不合格，计0分。考核成绩=学生期末成绩×70％＋学生评价分×30％。特点：注重实效而不拘泥于形式。优点：是一种开明、开放的教学评价模式，能最大限度地激发优秀教师的工作积极性，操作简便，管理轻松，教师们会主动地钻研教材教法，千方百计地用生动的堂教学吸引学生，教师们会随时抽时间去了解学生，师生之间的矛盾会随着沟通的深入而消除，不恰当的体罚现象会消失，教师们能从