推进有效教学、建设高效课堂实施方案

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1、推进有效教学、建设高效课堂实施方案6推进有效教学、建设高效堂实施方案一、指导思想以科学发展观为指导,以“推进有效教学、建设高效堂”为目标,以提高堂教学效率为核心,以推进“四环节教学模式”为重点,以促进教师和学生共同发展为根本,按照“示范引领、实验带动、分类推进、稳步实施、整体提高”推进有效教学、建设高效课堂实施方案6推进有效教学、建设高效堂实施方案一、指导思想以科学发展观为指导,以“推进有效教学、建设高效堂”为目标,以提高堂教学效率为核心,以推进“四环节教学模式”为重点,以促进教师和学生共同发展为根本,按照“示范引领、实验带动、分类推进、稳

2、步实施、整体提高”推进有效教学、建设高效课堂实施方案6推进有效教学、建设高效堂实施方案一、指导思想以科学发展观为指导,以“推进有效教学、建设高效堂”为目标,以提高堂教学效率为核心,以推进“四环节教学模式”为重点,以促进教师和学生共同发展为根本,按照“示范引领、实验带动、分类推进、稳步实施、整体提高”的工作思路,切实优化教学过程,不断深化教学改革,努力构建科学高效的堂教学管理机制、运行机制和评价机制,全面提升我校教育管理水平和教育教学质量。二、目标及步骤第一阶段(2011年春季):学习及准备阶段1、学习“有效教学”的相关理论,为推进有效教学提

3、供智力支持。2、借鉴名校的成功经验,开展“四环节教学模式”实验研究。3、讨论并制定《xx五小有效教学基本要求》。第二阶段(2011年秋季——2013年春季):实验及实施阶段1、推进有效教学从优化备做起,要求教师做到“把功夫下在前,把精彩留在堂”。2、着力推进“四环节教学模式”实验题,打造互动、开放、高效的堂。3、进行作业改革,做到精炼而高效。第三阶段(2013年秋季):成果总结阶段1、形成高效堂,教学经验在县城范围内推广。2、骨干教师比重达到教职工总数的0%,形成科研型教师团队。3、教学质量全面提高,把我校打造成市县知名学校。三、措施及保障

4、1、加强领导以学科带头人为骨干,学校教学管理人员为核心,成立“有效教学”研究小组,制定出切实可行的管理细则。组长:副组长:成员:2、专家指导(1)加大培训力度。派出教学管理干部和教师参加省市县组织的培训和交流。以教师读书活动为载体,营造浓厚的学习氛围,打造书香校园,构建学习型团队。(2)邀请省、市、县专家进行指导。每学期均邀请专家、教研员学校指导堂教学及教研教改工作。3、名校引领(1)学习县内有效教学成果经验。学习辛店中学的堂有效教学模式、江德小学有效集体备经验、县三小有效作业设计实验。充分利用网络资加强个人自学和集体培训。(2)学习国内名

5、校的成功经验。认真学习推广洋思的“三清”、“先学后教当堂训练”;杜郎口中学“三、三、六”自主合作学习模式;昌乐二中的“271”教学模式,让每位教师深刻领悟名校的经验,尝试借鉴名校经验,推进教学改革,并付诸于实际教学中。4、以研促教(1)实行月专题学习制度。由值月领导定期负责拟定学习内容,进行集体学习交流。(2)突出主题研究。本学期重点研究“如何设计有效的自学提纲”(常荣、刘小美)、“学生自学习惯的培养和研究”(鲍春艳、田艳)、“双主互动有效性的策略研究”(袁琴、贺小会)、“精讲点拨的内容与技巧的研究”(方华、王宇)、“堂检测训练的形式及堂问

6、题的补救策略”(郝会、马向阳)。实行月研讨制度,创新形式进行专题研讨,提高研讨实效。(3)打造精品堂,开展人人上研讨活动。由校长、业务校长、教研组长实行预约听,与教师共同探讨,使教学设计更趋完善。一是教师堂教学展示,本组教师参与听。二是分教研组研讨,执教教师谈教学设计意图和后反思,所有听教师和领导参与研讨交流。三是教研组长对活动进行总结,形成共识,提出下一步教学研究活动的重点和方向。(4)开展集体备。构建“个体初备-集思广益-二次备-教后反思”的集体备模式,实现同学科年级间的同伴互助、资共享、优势互补,借助教研集体的智慧实行二次磨。()重视

7、教学反思的突出作用,提倡教师反思,周周有记载。(6)开展“六个一”教学实验活动。即每人承担“四环节教学模式的实验与研究”一个子题,围绕题研究每人上一堂实验、设计一份精品教案、撰写一篇教学论、整理一万字的学习体会,每周听一节。重视教学经验的积累,整理《优秀论集》、《精品教案集》、《优秀教学叙事》、《学习资料汇编》,出版《xx教育》专辑。、骨干带动(1)用好骨干教师,成立骨干教师工作室,重点做好:上好示范及专题研讨;做实堂教学诊断;整理自身可借鉴性经验进行交流;备好一堂精品,作为外出交流储备;帮助教师整理精品案头材料。(2)发展好骨干教师,通过

8、个人努力,同伴帮助,名师引路,蹲点听,外培优先等措施,加快推进骨干教师培养进程,尽快实现县级骨干教师比例达到0%的目标。6、题突破以“四环节教学模式”实验研究为突破口,推进有效教

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