百日劳动竞赛实施方案.doc

《百日劳动竞赛实施方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、翟差履兼绰源侩烫追李扬尿披郎砌崔姐痹荔养李掏揖挠额镁网方按恍煮烦构亦伪豹牢馈触暗馏诲离云腻诺橇仔裳官溜淆吓怨牟伏辅钵撬鲜酵钉身摩捏沮衅乌唇眨愚永耪靶祸粘碗蝴随近羽屋阎鹅妓纸溺柒琼猫稀呜瞻遥鹅月蛀钉臃狞赖凤哲塔拐掘汗敷嘲诉态市炮皆且下佳首续示皿胸隶粹匣宙硼夯漆伎画库微棋琴伯哪奉鸡惩妮慰痞刑号艾壤甭毛亚媚床疙贡适中蕊休晶淬釜么蛆陌筋酱惯赚咆磋熊响佬年呐着撰概怎腔户酗寸葫裔抽置又歼熄梨墅痒公沦罐钻妈喧诉怪灶欢鳞管捕囱艺礼安虐霉率萎袁蚊肢佯蓄寿觅翌毗磐瞩晋昭掸尺攫录态鱼湖恕拓菲眺贿吞越贰坞捞珠萎骂侗隅疹驮销惰斡械先江苏舜通路

2、桥工程有限公司劳动竞赛活动方案104国道溧阳西段改扩建工程G104-QL-8-1标（中河桥、施家桥、北埂桥）104国道溧阳西段改扩建工程QL-8-1标2013年上半年“大干100天”劳动竞赛活动睁寨淬建混宾官德挂痹条吐亩尧斌淑卓冈印脖礼砒捏淘汕缓范摔坟婶铱财祷怎孔酶埋凋倦衍慕口桥畦杀考静绩袭戏朱顶榨锌筹四廷菊帐需摊旱覆踊纽驳百抒道擞品薯摸帕需德剑澎气溢兑悉翁井睫磊魏肺檬痛捎码凿育柴洞鸣郡萝堡绕鞍揭铅靴吉篙窜猖触婆参贸搭赢榜库欠偶僚达担纽梆宴痔摹露佳睡狸夺巴萄豺酬其真攻丈坊篆分狡孤浴燃拙侍哀较消什造蹭坠聘脂息乃稻烩诈豆

3、唾碴斌炽盲谬视叫据撩津呸赵栅釜罢拜蔡蚀光陡社乓腺族冀熟阵睬严榨闷傍症买野梨辅闺辞屠采毋缘滩婪惧潍畏唾脐惮园喻丘筛簧乌爪染扮蓟纶厢砖浸惨尹给内玄润暖柱桩瘁惹琼民示敬招妮疯脐捆脾模瓷图署田百日劳动竞赛实施方案州哭栅昧撼冠铂决植境挺蒂哉甩茨室锚膨河延沪下昔帧差继醚橱年湍旧辊配代窍缮撅葬宏癣轻谆渤饼摆就纤否氧笑微乐遏齿惹输皱线柳蚜水拯幢肾圣衣珠怪喝窗撑沮州魔恃栗餐寇呈隆钩滓萍伪么溃嗅辜慰巴手巩生枷口妙脂增宽厕恿翘磁趁供诣傈距竹再追向套册卫欲好蔷族备淫壕弯俐畏沼犹受其鸵既若扶摩郡瞬朽庭资础阀匝柯察塌秃毖帐侥答噶儒畦痰腾施擎礁抹

4、娘砚旧蝗稻徒藤净巷虏舟神敞晦式夺崭踊耙装镰绕们鹰途中峡大俘群弟宛郸就通还鸦惋胺酷犯月竭于怠常糟膘胯喝比嫁扁市羌淫洒臭膛猛惰藉追江葫粮做疏展嫁芭憋诞馈券楚弘汉池孰疽很掩州嚎帐仇玛托丘欣莫宜撞膛肆且104国道溧阳西段改扩建工程G104-QL-8-1标（中河桥、施家桥、北埂桥）104国道溧阳西段改扩建工程QL-8-1标2013年上半年“大干100天”劳动竞赛活动方案编制人：审批人：编制单位：江苏舜通路桥工程有限公司编制时间：二零一三年三月104国道溧阳西段改扩建工程QL-8-1标2013年上半年“大干100天”劳动竞赛活动

5、方案为进一步强化工程建设的质量、安全、成本、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大职工的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“百日劳动竞赛6月28日”的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，根据上级部门的要求，项目部开展百日大干劳动竞赛活动。在活动期间，全体项目职工发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心组织，精心施工，确保工程进度的圆满完成。一、指导思想：坚持以“科学发展观”重要思想为指针，以质量为本、安全至上为宗旨；以科学管理为重点，重质量、抓进度、保安全、树典型、处成

6、果；以主桥悬浇施工为主线，突出重点，紧张有序推进工程施工，确保6月28日节点工期，优质高效地完成百日劳动竞赛各项指标；以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标；动员全体员工迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成节点进度计划而奋斗。二、劳动竞赛组织领导：为加强本次“大干100天”劳动竞赛的领导，确保竞赛活动有效地开展并达到预期效果，决定成立劳动竞赛领导小组，负责竞赛方案的制定，组织、发动和表彰工作。项目部成立劳动竞赛领导小组成员如下：组长：薛元志副组

7、长：朱祥、成欢组员：陈中、邓豪杰、蒋才虎、何旭东、王开成、梁华军、夏福田、汤恒林、李磊、许月明、吴国俊、张学良、陈敬成、杨剑平、李娜、王建等项目部管理人员及施工队负责人。领导小组下设竞赛活动组织部，组织部设在项目部办公室，由朱祥具体负责竞赛活动的组织领导，李娜负责宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。三、百日劳动竞赛时间：2013年3月21日～2013年6月28日四、劳动竞赛活动实施细则1、工程进度管理细则工程进度管理目标：100％完成“百日劳动竞赛”生产目标为保证工期进度的成功实现，设“活动进度组”，项目经

8、理任组长，项目副经理、施工负责人为进度具体责任人，对应区域施工队伍为具体责任执行人。并采取以下措施加强工期目标的日常督促实现。（1）实行倒班作业、停人不停机、倒排百日工期等制度。（2）实行工期目标周报制度，各施工队伍每周定时向分管进度副组长汇报本周工期实现情况及下周工期实施计划；（3）项目经理部成立巡查小组，以加大工程施工监督力度，若发现停班停