黄埔后备干部执行训练营0729课程精华.pdf

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1、----------------------------锡恩·深圳“黄埔后备干部执行训练营第二期（下）”课程精华（7月29日）时间：7月29日上午主题：4R执行力系统主讲人：鲍舟波顾问一、4R系统是什么1．红绿灯系统是最基本、最简单的法制系统。红绿灯系统的本质在于让每一个参与者进入责任状态。2．4R是最基本的法制系统，也就是红绿灯系统。3．制度学得再好，执行起来还是有问题。4．4R是一套针对人的流程系统，是让人进入结果和责任状态的系统。5．黄埔打造企业的软环境——企业文化，4R打造企业的硬环境——执行系统。6．R

2、1R2在执行前，R3在执行中，R4在执行后，4R做事方式就是一套流程。7．一个流程事前、事中、事后全部控制死了，所以4R本质上是一套业务流程管理模式。8．真正的执行力问题出现在管理层。对一线员工来说，最基本需求是生存需要。9．文化统一的是价值观，4R统一的是面对管理的处事方式。10．事情出了以后，找一个能力强的人摆平它，这是能人管理模式。二、结果定义（R1-Result）（一）结果定义：门朝哪儿开，人从哪儿进？1．不同的门，不同的目的，自然结果是不同的结果。2．态度不等于结果，职责不等于结果，任务不等于结果。3．

3、岗位职责是经常挂在嘴边的借口。精选资料----------------------------4．不管任何理由，做不到就要接受惩罚。5．结果定义（R1）的出发点是企业的本质属性：商业结果交换。（二）外包思维1．外包思维的根本思想是我们只看结果，商业最终的目标是“只看结果”。2．从原理上讲，任何部门都可以外包。销售部门、财务部门都可以外包，只有老板不能外包。3．用外包思维来解决问题，就会不找理由，只要结果。4．4R中R1就是让所有的人，在做事情的时候，统一用外包思维来定义结果。5．在追究自己行为责任的时候，很多人的

4、结果是：结果等于没有结果加借口。6．结果定义：可量化、有价值、可交换（三要素）。7．劳动是不值钱的，劳动的结果才值钱；劳动的结果是不值钱的，客户认可的结果才值钱；客户认可是不值钱的，只有客户付钱才有真的价值。8．作为一个商人，任何东西都可以量化，不量化就没有结果。9．在商业社会中决定价值的就是客户，从客户的角度出发，才能将工作做好。10．R1的目的就是找一个管理入口，这个入口就是结果思维，或者说外包思维。三、责任承诺（R2-Responsbility）（一）结果对应，产生真正的责任1．后果跟你有关，你才会进入责任

5、状态。2．R1讲的是管理入口，R2就是让参与者进入责任状态。3．评论家最大的问题在于不用负责任。（二）一对一责任1．很多人在一起的时候，责任就被稀释了。精选资料----------------------------2．领导的逻辑：重要事情=大家做，大家做=人人做；员工逻辑：大家做=别人做，别人做=我不做。3．进入责任系统，就是责任要落实到个人，建立一对一的责任机制。四、结果跟踪(R3-Review)（一）目标系统R3的一个重要功能就是分解战略目标计划。（二）检查1．人们通常不做你想要的事情，只会做你检查的事情。

6、2．如果你授权以后监控不了，就不要授权。3．围绕结果进行质询，对每一个节点的结果进行质询。4．质询会系统最主要的功能就是把压力层层传递下去，请给我结果，给不了结果，请承担责任。五、即时激励（R4-Reward）本质上一套感觉系统，核心在于让员工体现一种成就感。1．年底给员工发两万块钱，很可能还不如老总表扬一下员工。2．金钱的激励永远替代不了的，关键在于怎么使用。3．仪式是非常重要的，不要吝啬表扬和鼓励。4．R4是管理的艺术所在，也是体验一种感受。5．感恩之心在我们的心里，但是我们平时也要去做。时间：29日下午主题

7、：狼性总经理精选资料----------------------------主讲人：鲍舟波顾问开放坦荡的面对自己的错误。错误是掩饰不了的，因为群众的眼睛是雪亮的。一、领导的思维方式员工——成功的全部内涵就是提升自己领导——成功的内涵就是提升别人、提升团队。1．作为一个领导如果太注意自己的感觉，企业就做不好。2．你是谁不重要，你应该是谁很重要。3．职业，就是指在其位，谋其职，供其果。二、作为总经理：我是谁？我应该是谁？1．狼性总经理：（1）意志坚定；（2）总是设定明确有挑战性的目标；（3）严格的考核、奖惩分明，对优

8、秀的给予奖励，对绩效差，毫不掩饰看法，进行惩罚；（4）出发点是帮助员工获得绩效的能力。2．一支军队要有军魂，一个企业要有灵魂。3．亮剑精神，狼的精神。4．如果你不从团队利益出发，你就不能建立强大的团队。5．一家企业做好，领导是利益的最大收获者，所以领导必须懂得牺牲，懂得为自己的团队注入血浓于水的东西。6．领导就是牺牲和服务！有战略的领导懂得如何牺牲。三、如何打造团队精选资