酒店工程部筹备开业工作程序及进度计划.pdf

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1、精品文档+工程部筹备开业工作进度计划2011-7时间2011年7月2011年8月2011年9月2011年10月2011年11月目前序项目上中下上中下上中下上中下上中下进展情况协作部门备注号旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬工程部筹建办公室的设立1(包括办公用品、设备及文员的招聘并入职)编排部门工作计划(根据实2际在必要情况下可进行修正).3收集酒店的所有设计图纸制定本部门的组织架构图及4人员编制对岗位人才列出筹备期需求表,并开始招聘专业岗位人5才可编辑精品文档工程部筹备开业工作进度计划2011-7时间2011年7月2011

2、年8月2011年9月2011年10月2011年11月目前序项目上中下上中下上中下上中下上中下进展情况协作部门备注号旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬各系统工程师到位,收集线路图纸,并实地核实,留工程6部存档制定办公用品及营业物资申7购清单8编制工程部运转手册9部门管理人员熟悉掌握程序10制定员工培训计划员工培训1112部门的模拟运转设计运转表格,交财务汇总13印刷14能源消耗管理制度可编辑精品文档工程部筹备开业工作进度计划2011-7时间2011年7月2011年8月2011年9月2011年10月2011年11月目前序项目上

3、中下上中下上中下上中下上中下进展情况协作部门备注号旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬15确认员工制服款式16制定接收工作计划征求各部门总监对酒店现有17设计与实际经营所需的差距,并整理上报。19验收酒店电梯,进行测试综合布线情况的跟催及测试20会同保安部,验收酒店消防及保安系统,安排供应商对21保安部/工程部员工进行培训22验收电话总机房,进行测试消防主机,湿式消防系统,烟23感消防系统,消防联动柜,加压风机及排烟风机等的测试可编辑精品文档工程部筹备开业工作进度计划2011-7时间2011年7月2011年8月2011年9月

4、2011年10月2011年11月目前序项目上中下上中下上中下上中下上中下进展情况协作部门备注号旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬验收卫星,广播,闭路,背景音24乐等系统,进行测试会同保安部验收酒店监控系25统,进行测试验收锅炉系统,给排水系统26等,并进行测试27验收供电系统,进行测试验收酒店整套空调系统,并28进行测试29协助各部门接受酒店各部分配合保安部对酒店停车场设30施的布置要求的实施与相关各部门沟通程序,以31确保程序的组织流畅性可编辑精品文档工程部筹备开业工作进度计划2011-7时间2011年7月2011年8月

5、2011年9月2011年10月2011年11月目前序项目上中下上中下上中下上中下上中下进展情况协作部门备注号旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬32按酒店施工,实际装修及机电设备系统,绘制图纸并及时归档33员工的技能培训34安全培训各部员工到岗,进行实地练35兵及操作培训会同相关厂商对各部门设施36设备的使用方法进行培训检查维修备品备件的到位情37况,并进入工程总仓。配合相关部门完成酒店开业38前所有手续建立与外部相关部门(例:39水电气等)的联系对酒店各类设施设备进行登40记造册可编辑精品文档工程部筹备开业工作进度计划20

6、11-7时间2011年7月2011年8月2011年9月2011年10月2011年11月目前序项目上中下上中下上中下上中下上中下进展情况协作部门备注号旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬41领取开业所需一切物品检查所管辖范围并进行卫生42清洁工作(开荒工作)43工程部模拟运转进行一次“演习”,模拟应44急情况处理根据酒店总体要求,制定工45程部试营业开幕典礼计划落实完成开业典礼方案要求46的所有准备工作47对部门的工作进行全面验收48酒店开业●1可编辑

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