原材料,怎么管理才能做到零库存？课后测试.doc

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1、原材料，怎么管理才能做到零库存？·倒计时:00分00秒·1.课程学习·2.课程评估·3.课后测试窗体顶端课后测试测试成绩：90.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题·1、某公司某规格的齿轮在一年内日均消耗量是100个，采购周期是5天，那么这一型号的齿轮安全库存为多少（）（10分）✔A500✔B250✔C300✔D400正确答案:A·2、某公司某规格的齿轮在一年内日均消耗是100个，采购周期为6天，但日均消耗量不等于日最大消耗量，如果考虑日最大消耗量150个，则该型号的齿轮安全库存为多少（）（10分）✔A5

2、50✔B600✔C650✔D800正确答案:C多选题·1、采购方与供应商的几大态势都有哪些（）（10分）A强势采购B对等采购C弱势采购D混合采购正确答案:ABC·2、企业为了实现强势采购，可以采取的措施有（）（10分）A较少的供应商B质量为主C严格的交货期D信息共享E小批量采购正确答案:ABCDE·3、优选供应商的选择和对策可以从以下哪些方面（）（10分）A生产提前期与按时运送B质量与数量保证C柔性D位置E价格F产品或服务改变G信誉与财务状况稳定性正确答案:ABCDEFG·4、优选供应商时，如果要想了

3、解到供应商生产提前期与按时运送，可以从以下哪几个方面进行了解（）（10分）A供应商能够提供的生产提前期是多少？B供应商有什么确保按时运送的程序？C供应商有什么证明和纠正运送问题的程序？D质量问题及纠正措施有文件证明嘛？正确答案:ABC判断题·1、当企业对供应商的采购是量大、价格合理、付款及时，这时候属于强势采购，可以以命令的形式与供应商进行沟通（10分）✔A正确✔B错误正确答案:正确·2、为了确保产品质量，在进行供应商选择的时候，一定要选择有质量保障体系和质量手册的供应商（10分）✔A正确✔B错误正确

4、答案:正确·3、与供应商签订战略合作的协议后并不代表一劳永逸，企业仍需对供应商进行控制（）（10分）✔A正确✔B错误正确答案:正确·4、企业对供应商发出采购指令后代表这一采购环节已经完成（10分）✔A正确✔B错误正确答案:错误窗体底端