员工职业通道与晋升管理办法.pdf

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1、精品文档XXXX有限公司员工职业通道和晋升管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范公司员工职业晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，特制定本办法。第二章岗位序列和层级第二条岗位序列以及层级根据公司特点，将公司管理和技术两大职类可设立的岗位，归集为三大岗位序列，即管理序列、项目管理序列和技术序列（如图一所示）。管理序列：主要包括业务支持部门（企业发展、人力资源、财务、行政、生产管理和经营等）的岗位。项目管理序列：主要包括从事项目管理工作的岗位。技术序列：主要包括直接参与设计或其它从事与

2、技术直接相关工作的岗位。所有的岗位序列划分五大层级：辅助人员层、专业人员层、主管层、部门经理层、总监层、经营层。在每个层级中，又包含若干岗位。其中辅助人员层、专业人员层、主管层统称为操作层，部门经理层、总监层统称为经理层。第三条职业发展路径员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展，丰富员工职业发展的通道，使员工获得更多的发展机会。岗位序列发展路径图（见下页）可编辑精品文档注：１、岗位序列分为：管理序列、项目管理序列以及技术序列（如上图所示），经营层的岗位不归属于某一个序列。2、为方便对应，括号中的文字为目

3、前管理部门岗位对应名称。1、纵向发展纵向发展主要指公司内部职级的晋升路径。公司鼓励员工努力工作并提升自己的能力水平，在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大提升时，公司考虑员工的发展意愿，结合员工本人能力特点和公司对人才的需求状况，帮助员工规划个人发展方向。管理人员沿管理序列的提升意味着员工享有更多的参与制定决策的权力，同时也需承担更多的责任；专业技术人员沿项目管理或技术序列的提升意味着员工具有更强的独立性，更高的能力，同时拥有更多从事专业活动的资源。三大岗位序列中各个晋升层级职责以及资格的总体定义如下（具体晋升资格详见任职资格列表），

4、其中工作经验指从学校毕业后从事本专业的最低工作年限要求；司龄指在本公司担任本岗位下一层级岗位的最低工作年限要求（如高级专员的司龄要求2年，指的是担任专员岗位至少两年的候选人才有资格参与高级专员的晋升）。管理序列描述岗位层级名称主要角色工作经验司龄职称不独立负责某一业务模块工作，或负责某一业务模块中的部分工作；需要在专助理专员1年初级业人员或高级专业人员的指导下，开展局部或初级的信息收集以及分析工作专业人能通过发挥专长在某一业务领域独立工员层专员3年2年中级作，但熟练程度有进一步提升空间具有该领域较为丰富的经验和技能；在高级专员某一领域独

5、立开展工作，并能够对本领5年2年高级域内其他专业人员提供一定的技术指导可编辑精品文档具有该领域丰富的经验和娴熟的技能主管分配协调并指导本领域专业人员开展工5年2年中级作并对其工作成果进行审核主管层对部门业务整体比较熟悉；可以承担某助理主任些重要或较难的职责，作为部门后备干5年2年中级部培养分管本部门部分领域业务工作副主任8年2年中级部门协助部门负责人进行部门综合管理工作经理层制定部门工作计划并监督执行；部门负责人8年2年高级全面负责本部门综合管理工作参与集团公司战略的制定；在集团公司总监层职能总监范围内制定和执行符合公司愿景、文化10年

6、3年高级和长期业务目标的本专业发展战略（注：专员和高级专员都有资格晋升到主管层）项目管理序列岗位层级名称主要角色工作经验司龄职称助理设计师承担项目管理中的一般性工作1年初级专业人员设计师负责分项工程的管理5年2年中级层负责项目的技术、质量管理高级设计师审批技术方案8年2年高级培养技术人才中级职称能够作为项目的第一负责人，组织并项目经理6年2年或二级建实施中小型项目的具体实施计划造师主管层高级职称能够作为项目的第一负责人，组织并高级项目经理8年2年或一级建实施一般项目的具体实施计划造师担任重大项目的项目经理副主任制定、优化操作规程和流程8

7、年2年中级部门经理监控项目进度和质量，控制回款层制定部门发展规划部门负责人加强客户关系维护10年3年高级负责部门内综合管理（注：设计师和高级设计师都有资格晋升到主管层）技术序列描述岗位层级名称主要角色工作经验司龄职称助理设计参与项目的一般性设计，需要在他人的指1年初级师导下完成工作专业人员设计师能够独立承担某一专项设计任务3年2年中级层在某一专业领域比较资深，能够独立承担高级设计或指导其它设计人员承担某一模块较为复5年2年高级师杂设计任务能够作为专项模块的第一设计负责人或担副主任工主管层任中小型项目项目经理5年2年中级程师协助部门负责人

8、进行部门内部管理工作能够担任大中型项目的项目经理主任工程承担部分技术发展职责6年2年高级师协助部门负责人进行部门内部管理部门经理担任大型项目负责人层负责部门内部项目整体协调，方案审核、副总工程质量监督等8年