员工个人能力综合评估表.pdf

《员工个人能力综合评估表.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、。JOVOARCO上次业绩评估的日期：员工个人能力考评表此次业绩评估的日期：职员姓名：受聘日期：职务：部门：在现在职位上的工作时间：主管姓名：主管的职务：主管评分年度责任心主沟通能力合作精神管理他人自我管理专业能力综合评分动性今年去年自评年度责任心主沟通能力合作精神管理他人自我管理专业能力综合评分动性今年去年能力综合评价。1。附：能力评估表A工作责任心与积极主动性（成绩1-5）自评口经理评口12345被动工作，照章以领导检查为工能够主动承担工积极主动地承担积极主动地承担办事，经常偷作导向，不能积作任务

2、并认真工作责任，努力工作任务，全力懒，需不断监督极主动地承担完成，具有工作完成任务，能够以赴完成任务，与检查，有失职工作任务，需经热情，具有一定提出新方法以并确保成果。能现象常监督与检查责任感促进工作的有够提出有创新效进行的工作方法，勇于从正面角度反映不同意见B沟通能力（成绩1-5）自评口经理评口12345不能与同事及客经常出现与同事注意与同事及客坦诚/主动/正面及时/坦诚/主动户进行交流与或客户不能沟户沟通的方式地与公司同仁/正面与公司同沟通，口头及书通的现象；具备方法，具备口头交流信息，并能仁分享

3、信息；能面表达能力较口头表达能力，及书面表达能主动反馈与汇主动反馈与汇差但书面表达能力报；具备很好的报，在交流中发力较差口头及书面表达现商机；具备很能力好的口头及书面表达能力，并善于倾听C团队精神（成绩1-5）自评口经理评口12345与同事或客户无在团队决定与个参与/接受并支与同事及客户合与同事及客户有法合作，并不支人意识相抵触持团队的决定，作热忱，参与/效合作以达共同持及维护团队时不能服从大与同事相处和接受并支持团目标，为团队决的决定局睦队的决定策献技献策，得到好评。2。D管理他人能力（成绩1-5）

4、自评口经理评口12345缺乏管理他人的有管理他人的意能组织一般的团能组织较复杂的能高效组织复杂意识，无力协调识，但缺乏方法队工作，注意一团队，基本有序，团队，很好地协处理一般人际关和技巧，经常出定的方法，基本能较好地完成团调处理人际关系现混乱现象有序且无差错队任务系，受团队成员敬佩，且工作效果显著E自我管理能力（成绩1-5）自评口经理评口12345不遵守公司的规能基本遵守公能遵守公司的善于自我管理，善于自我管理，章制度及工作司的规章制度及规章制度及工作并遵守公司的并遵守公司的程序，个人没有工作程序；但

5、个程序；个人发展管理规范，将个管理性规范，发展目标，工作人发展目标不目标明确人的发展与公寻找具有挑战中遇到的问题明确司的长短期目性机会，追求从不汇报与反标结合自我发展馈相关信息F学习能力（成绩1-5）自评口经理评口12345不注意学习及吸能够从工作中吸注意学习书本知领悟力较强，能领悟力强，能不收新知识/新经取新经验，但悟识，并能才工作够自觉地从书本断更新知识，拥验，领悟能力差性较低，学习速中吸取经验，接及工作中学习新有最新专业信息度较慢受能力较强知识，并注意知知识面广泛，并识积累善于在工作中学习和运用

6、G专业能力（以岗位不同而评价）（成绩1-5）自评口经理评口12345缺少基本专业知具备并表现出的具备并表现出的具备并表现出复拥有并表现出出识，无法处理专本岗位所需的单本岗位所需的基合的专业技能，色的全面专业技业问题一技术专长本技术要求，具及处理专业问题能，具有灵活应有处理本专业问的技巧用专业知识的能题的能力力。3。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。4