关于提升安全管理能力的思考.pdf

《关于提升安全管理能力的思考.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、精品文档关于提升安全管理能力的思考安全管理能力，是指管理人员在日常生产中处理各类不安全隐患的水平、坚守对安全生产管理的忠诚品格、坚持用好的安全工作作风抓好矿井生产、提升构建完善的安全管理预警机制能力，当然还包括是否能很好地带领职工群众完成日常安全生产任务等。拥有安全生产基础和实力的煤矿必定有着很好的安全管理的团队。一、坚守对安全生产管理的忠诚品格长期以来，我们煤矿始终面对着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的威胁，职工群众所处的工作环境、所肩负的任务，都是十分艰巨的。作为煤矿的安全管理人员，一名

2、基层党员干部，坚定对党、对企业、对职工人身安全的忠诚尤为重要。特别对我们管理干部来讲，煤矿安全工作不能“无知无畏”，更不能“有知无畏”，它需要我们每一名干部带领职工严格地按照规范去操作，不允许打折扣。二、坚持用好的安全工作作风抓好矿井生产好的安全工作作风是煤矿特有的传统优势，是党安全生产方针能够很好地在煤矿深根开花并结果的中心所在。我们至所以下大气力抓紧抓好安全作风建设的巩固，就是为了煤矿能够长期实现安全生产。好的安全管理作风，既是煤矿工可编辑精品文档作作风建设的内在要求，也是加强安全生产工作作风

3、建设的重要保证。用好的安全管理作风去抓日常安全生产，既是煤矿各级党组织不断加强自身建设的宝贵经验，又是所有管理人员不断提升自身能力和素质的要求。当前，我们煤矿建设正处在一个新的历史起点上，认真贯彻落实科学发展观，以加快转变安全生产力生成模式为主线的重大战略思想，需要各级管理者切实以好的工作作风去认真践行。随着我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化，拜金主义、享乐主义、极端个人主义有所滋长，我们煤矿安全管理者能否在面对诱惑中而不被打倒，只有始终保持清醒头脑，充分认

4、清肩负职责，不断加强自身修养，才能自觉强化为职工群众服好务的意识，贯彻以人为本要求，真心实意地为职工群众办实事、解难事、做好事，与职工群众同呼吸、共命运、心连心；自觉强化自律意识，带头讲安全、重品行、作表率，切实用自身的良好形象赢得广大职工群众的拥护和信赖。当然，好的安全工作作风，实质是实事求是，核心是真抓实干，突出的是一个“实”字，聚焦的是一个“真”字。好的安全工作作风集中体现在知与行、表与里的统一上，体现在脚踏实地、埋头苦干的行动上，体现在知难而进、锲而不舍的落实上。大到可概括为：求实务实――

5、把握规律、狠抓落实。安全工作不求实、不务实、作风不扎实，再好的规划可编辑精品文档也是空中楼阁，再好的思路也是纸上谈兵，再好的措施也是一纸空文。作为管理人员，要不断强化求实为荣、落实为责的意识，自觉养成老老实实、踏踏实实、扎扎实实的工作作风。自觉做到筹划工作重实际，坚持想问题、抓工作、做决策，一切从实际出发，端正安全工作指导思想，树立正确的政绩观；调查研究摸实情，自觉沉到一线，了解真实情况，掌握第一手材料；解决问题出实招，实事求是分析问题，认认真真解决问题，不欺上瞒下，不弄虚作假；检验工作看实效，围

6、绕实效使实劲，盯着实效创实绩。严肃严格――直面问题、从难从严。对于日常生产中查出的各类问题，要敢于叫真，在思想上的安全意识要“强”，在作风上的“安全味”要“浓”，在形象上安全第一的品牌要“亮”。知行统一――言行一致、重在立行。加强安全工作作风建设，始于立言，重在立行。广大党员干部要在学用结合、知行统一、言行一致中培养和体现好的安全工作作风。要学用相融，把好的安全工作作风放在煤矿科学发展的实践中去培养、锤炼和检验，在抓根本铸企魂、抓准备谋长安、抓基层打基础、抓管理促正规、抓创新促转变上下工夫见成效。

7、要知行相长，做到边学习提高、边深化认识，边进入实践、边整改落实，切实把安全生产的工作作风建设成果深化转化好，巩固体现好。三、提升构建完善的安全管理预警机制能力煤矿安全管理上的预警是一种前卫式的观察和主动型可编辑精品文档的防范，它对实现矿井安全生产的态势有针对性地做好全程掌控、赢得生产中克难攻坚的主动权，具有极为特殊和至关重要的作用。面对矿井各类不可预见的突发性的事故隐患，我们只有进一步提升构建完善的安全管理预警机制能力，抢占先机、赢得主动，才能牢牢占领提前消除各类隐患于萌芽的主阵地。所谓安全管理预

8、警，就是通过对井下各个头面、各个运输线以及各个阶段存在不同隐患的实际情况进行超前的分析和预测，及早发现危险的征兆，进而提出积极有效的防范预案和应对措施。安全管理预警包含的内容是多方面的。其中重要的是对各个头面、各个运输线以及各个阶段存在不同隐患的实际情况进行分析、甄别和风险评估；对危险的带有倾向和事故苗头进行预见、防范和应对；对职工群众中出现的消极心理和不良情绪及时掌握并实施正确疏导；对职工群众不同阶段不同时期的思想变化见微知著；对日常生产中敏感问题引发的思想动荡作出快速反应，等等